Sous l’effet de contraintes réglementaires et financières de plus en plus fortes, la dernière décennie a vu les établissements de santé publics et privés s’organiser en pôles d’activité médicaux, départements ou autres services transversaux. La gestion de ces entités requiert des compétences managériales spécifiques adaptées à la complexité des problématiques et des enjeux de pilotage de ce niveau hiérarchique, enchâssé entre la direction générale d’un côté et les services ou unités de soins d’autre part.
Artisan majeur du décloisonnement des trajectoires de soins à l’intérieur des établissements de santé, ces manageurs devront relever le défi de la prochaine décennie : organiser les parcours de soins au niveau territorial non seulement entre les établissements de santé mais aussi entre ville et hôpital.
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