# Théorie critique du lobbying - Portail Universitaire du droit

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> Description : théorie critique du lobbying, l'union européenne de l'artisanat et des pme et la revendication des petites et moyennes entreprises, présentation de ...

## Parution

*L'Union européenne de l'artisanat et des PME et la revendication des petites et moyennes entreprises*

- **ISBN** : 978-2-343-12511-4
- **Éditeur** : L'Harmattan
- **Auteurs universitaires** : Marc Milet

## Résumé

Présentation de l'éditeur
S'il semble acquis que Bruxelles, comme Washington, est le lieu d'action privilégié du « lobbying européen », consistant pour des acteurs privés à infléchir les décisions publiques perçues comme sous influence, la théorie critique du lobbying entend réfuter ce lieu commun. Mobilisant une sociologie des groupes d'intérêts, cette enquête montre que l'identité promue par une organisation professionnelle résulte de plusieurs logiques : autant de luttes internes évolutives que d'actions qui en font des vecteurs de la Polity européenne oeuvrant aux décisions et projets européens.
Marc Milet est maître de conférences HDR en science politique à l'Université Paris Panthéon assas, membre du CERSA (UMR CNRS). Il a publié de nombreux travaux relatifs à la sociologie des groupes d'intérêt économiques, aux Études législatives et à l'engagement civique et politique des juristes.
Sommaire
Introduction
Chapitre 1 La structuration européenne des intérêts des P&MEI. Enjeux : traditions analytiques de la genèse des groupes d’intérêtII. L’UEAPME : un groupe d’intérêt (presque) comme un autreIII. La thèse du retard français dans l’investissement européen des acteurs privés
Chapitre 2 Des investissements européens différenciés : s’engager pour quoi faire ?I. Enjeux : européanisation et usages de l’EuropeII. Investir l’Europe, pour quoi faire ? Sur la dimension nationale de l’activité européenneIII. Les formes différenciées de structuration et d’investissement européen
Chapitre 3 Représenter la voix des P&ME en EuropeI. Enjeux : représentation & identité(s)II. Les modalités des tensions identitaires : quel(s) intérêt(s) défendu(s) ?III. La dynamique institutionnelle dans la construction identitaire
Chapitre 4 Promouvoir les P&MEI. Les outils de promotion : sensibiliser à la causeII. Le positionnement : occuper un espace pour faire connaîtreIII. La Saillance de l’enjeu : faire connaître pour revendiquer
Chapitre 5 L’interaction (inversée) avec le système décisionnel : le groupement comme agent européen ?I. Enjeux : la « logique d’influence » au sein des european studiesII. La relativisation de l’action d’influenceIII. L’interaction à rebours : le groupe d’intérêt comme agent européen
Chapitre 6 L’organisation fait-elle le mode d’action ?I. Enjeux : les analyses du decision-making des groupes d’intérêtII. Quelle gouvernance de l’organisation ?III. L’impact organisationnel de l’environnement institutionnel européen
Conclusion
Coll. Logiques politiques, 258 p.


## Métadonnées

- **Catégorie** : Parutions
- **Publié** : 2017-11-09

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