Jean-Michel Eymeri-Douzans, Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque, Gérald Orange, Véronique Achmet [et alii], Encyclopédie du management public, Institut de la gestion publique et du développement économique et OpenEdition, 2023, Gestion publique, 736 p.
Le management public s’est affirmé comme une discipline académique à part entière, au confluent de courants venus du droit, de l’économie, de la gestion, des sciences politiques ou de la sociologie, et au croisement des pratiques des acteurs publics. Cette Encyclopédie s’adresse à un large public de chercheurs, d’étudiants, de praticiens ou d’élus soucieux d’approfondir et d’élargir leur champ de connaissance, et de trouver une réponse rapide et précise à leurs questionnements. Plus largement, tout citoyen pourra s’y référer pour mieux comprendre comment l’action publique se décide et se conduit. Rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes, ses 220 entrées rendent compte des concepts, des théories, des écoles et des modes qui caractérisent le management public, en France comme à l’étranger. Elles les mettent en situation, décrivent leurs contextes ainsi que les modalités et les limites de leur mise en œuvre, éclairant ainsi toutes les phases de l’action publique, depuis sa conception jusqu’à l’évaluation de ses résultats. Un index détaillé permet de les mettre en résonance et expliciter leurs liens. Chaque bibliographie a été soigneusement concentrée sur les références nécessaires
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Gildas Tanguy (dir.), Prefects, governors and commissioners: territorial representatives of the state in Europe, Palgrave Macmillan, 2021, Governance and public management series, 458 p.
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Emmanuel Aubin, Jean-François Kerléo, Johanne Saison-Demars (dir.), Quelle déontologie pour les hauts fonctionnaires ? Enjeux, textes et perspectives: enjeux, textes et perspectives, Institut Francophone pour la Justice et la Démocratie -, 2021, Colloques & Essais, 316 p.
"Organisé dans un contexte marqué par la volonté du chef de l'État de réformer la haute fonction publique à la suite du rapport Thiriez sur sa modernisation et de l'importante réforme issue de la loi de Transformation de la fonction publique du 6 août 2019, ce colloque avait pour but d'apporter des réponses à un questionnement d'une brûlante actualité : quelle transparence et quelle déontologie pour la haute fonction publique ? Les réponses à cette interrogation nécessitaient de croiser les analyse à la fois des universitaires, de praticiens ainsi que d'acteurs amenés à jouer un rôle de gardien des principes et valeurs de la République. L'argent, la tentation du secteur privé, le conflit d'intérêts, les cumuls d'activité mais également la répercussion des mots et comportements sur le service public constituent autant d'enjeux déontologiques d'hier et d'aujourd'hui pour celles et ceux qui occupent un poste à responsabilité au sein de l'administration. Loin d'être un phénomène de mode, la transparence et la déontologie sont plus que jamais, comme l'illustrent les analyses de leur influence sur les comportements de celles et ceux qui font partie de la haute fonction publique, une réponse urgente à la nécessité de repenser l'action publique en renforçant d'une part, la prévention d'éventuels manquements et d'autre part, l'effectivité du contrôle des allers et retours des hauts fonctionnaires entre les secteurs public et privé. L'éthique et la déontologie viennent poser des balises dont les hauts fonctionnaires ne peuvent ignorer l'existence, y compris lorsqu'ils exercent leur liberté d'expression. En dressant un état des lieux de l'écosystème déontologique gravitant désormais autour de cette haute fonction publique et en proposant de nombreuses pistes de réformes, le présent ouvrage apporte une importante contribution au débat sur la nécessité d'un État transparent guidé par le réflexe de l'éthique."
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Xavier Bioy, Stéphane Mouton (dir.), Le Règne des entourages : Cabinets et conseillers de l’exécutif, Cairn et Presses de Sciences Po, 2016, Collection Académique, 875 p.
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Geert Boukaert, La France et ses administrations , Bruylant, 2013
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Geert Bouckaert (dir.), La France et ses administrations, Bruylant, 2013, Administration publique aujourd'hui, 701 p.
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Françoise Dreyfus (dir.), Les concours administratifs en questions, ENA, 2012, 304 p.
Ce numéro propose une mise en perspective historique et sociologique du concours administratif. Les articles sont issus en partie d'un colloque international du Groupe de travail "Sciences politique comparée des administrations" au sein de l'Association française de science politique, qui s'est tenu au Laboratoire des sciences sociales du politique (LASSP) de l'Institut d'études politiques de Toulouse, les 6 et 7 mai 2010, et d'un atelier intitulé "Les concours en question" organisé par l'Ecole nationale d'administration (ENA) dans le cadre des "Quatrièmes rendez-vous européens de Strasbourg", le 20 mai 2010 au Parlement européen.
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Jon Pierre (dir.), Administrative reforms and democratic governance, Taylor & Francis, 2011, Routledge/ECPR studies in European political science, 243 p.
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Daniel Bénamouzig, Ralph Dassa, Florence Descamps, Julien Meimon, Les réorganisations administratives: bilan et perspectives en France et en Europe, Institut de la gestion publique et du développement économique, Comité pour l'histoire économique et financière de la France et OpenEdition, 2011
Comment « naît » l'idée d'une réorganisation administrative et selon quel schéma décisionnel s'impose-t-elle ? Quels en sont les acteurs principaux ? En quels termes, ou sur quel registre (politique, corporatiste, rationaliste, économique, etc.) est-elle défendue ou combattue ? Existe-t-il des contextes historiques ou des configurations favorisant ce type de réforme de l'État ? Nos voisins européens connaissent-ils des expériences similaires en la matière ? La transformation de certains services en agence est-elle un mode privilégié de réorganisation administrative ? Des réformes telles que la loi organique relative aux lois de finances (LOLF) ou la révision générale des politiques publiques (RGPP) amplifient-elles cette dynamique ? À partir d'exemples précis, les contributions réunies dans cet ouvrage font la lumière sur les processus de création, suppression, fusion de ministères ou de directions ainsi que l'externalisation des tâches via la création d'agences. Envisagées sous forme de bilan et perspectives, elles s'appuient sur diverses approches en économie, sociologie, droit, histoire, science politique, et philosophie. On y distingue, dans une optique comparée en France et en Europe, les multiples enjeux d'ordre économique, administratif et politique des réorganisations dans l'administration. Cet ouvrage à destination des décideurs, des chercheurs et des citoyens contribue ainsi à mieux comprendre ce qui caractérise cette dimension particulière de la réforme de l'État. Under the editorship of Julien Meimon What spurs an administrative reorganisation and what decision-making tree is required to implement it? Who are its main players? In which terms or in which vein (political, corporatist
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Françoise Dreyfus, Science politique de l'administration , Economica, 2006
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Françoise Dreyfus (dir.), Pour une science politique de l'administration: table ronde n°3, AFSP et Sciences Po, 2002
Jean-Michel Eymeri-Douzans, La fabrique des énarques, Economica, 2001
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Pouvoir politique et haute administration , EIPA, 2001
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Jean-François Girard, Quand la santé devient publique, Hachette Littératures, 1998
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Les administrateurs civils , La Documentation française, 1997
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Représenter et faire agir l’État dans ses territoires. Variétés et actualité de la figure préfectorale en Europe », Le préfet de demain, 2024
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Coordination interinstitutionnelle (Centre of Government) », in Manel Benzefara-Alilat, Danièle Lamarque, Gérald Orange (dir.), Encyclopédie du management public, IGPDE, 2022
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « L’entreprise Macron, une entreprise d’Etat. Réformer la haute fonction publique pour mieux la curialiser ? », in Bernard Dolez, Anne-Cécile Douillet, Julien Fretel, Rémi Lefebvre (dir.), L’entreprise Macron à l’épreuve du pouvoir, PUG, 2022
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Éric Buge, « De quoi l’avènement si tardif de la déontologie gouvernementale en France est-il le nom ? », in Matthieu Caron et Jean-Pierre Kerléo (dir.), La déontologie gouvernementale, Institut francophone pour la Justice et la Démocratie, 2022, pp. 17-33
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Being a (Sub-)Prefect in Paris: The Self-Legitimization of the Prefectoral Corps’ Members Working Within French Core Ministries », in Gildas Tanguy et Jean-Michel Eymeri-Douzans (dir.), Prefects, Governors and Commissioners: Territorial Representatives of the State in Europe, Springer International Publising, 2021
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Chapitre 2: Prise de décision », in Steve Jacob, Nathalie Schiffino (dir.), Politiques publiques. Fondements et prospective pour l’analyse de l’action publique, Bruylant, 2021
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Les hauts fonctionnaires et le Prince dans la France d’aujourd’hui : Réflexions sur des ‘liaisons dangereuses’ à l’improbable déontologie », in Emmanuel Aubin, Jean-Michel Eymeri-Douzans, Jean-François Kerléo, Johanne Saison (dir.), Quelle déontologie pour les hauts fonctionnaires? Enjeux, textes et perspectives, LGDJ, 2021
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « The study of Public administration in Europe: a Chaos of disciplines? », in Jean-Michel Eymeri-Douzans, Marius Profiroiu, Călin Hintea, Laura Mina-Raiu (dir.), The disciplines and the study of Public Administration. Transatlantic perspectives, Editura Curtea Veche, 2021, pp. 7-17
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Gildas Tanguy, « Social and Educational Backgrounds », in Gildas Tanguy et Jean-Michel Eymeri-Douzans (dir.), Prefects, Governors and Commissioners: Territorial Representatives of the State in Europe, Springer International Publising, 2021
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Gildas Tanguy, « Variations on the prefectoral figure in Europe. Some research questions and an ideal-type for a comparison », in Gildas Tanguy, Jean-Michel Eymeri-Douzans (dir.), Prefects, Governors and Commissioners. Territorial Representatives of the State in Europe, Palgrave Macmillan, 2021, pp. 1-35
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Public Administration in France: The Shadow and Light of a Revival », in Geert Bouckaert, Werner Jann (dir.), European Perspectives for Public Administration. The Way Forward, Leuven University Press, 2020
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Céline Du Boys, Christophe Alaux, Khaled Sabouné, « France and COVID-19: a Centralized and Bureaucratic Crisis Management vs Reactive Local Institutions », in Paul Joyce, Fabienne Maron, Purshottama Sivanarain Reddy (dir.), Good Public Governance in a Global Pandemic, IIAS Public Governance Series, 2020
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Ongaro Edoardo, « Preface to EPPA I Book », in Geert Bouckaert, Werner Jann (dir.), European Perspectives for Public Administration. The Way Forward, Leuven University Press, 2020, pp. 11-12
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « ‘Policistes’ ou ‘fonctionnaires gouvernants’? », in Hélène Michel, Sandrine Lévêque, Jean-Gabriel Contamin (dir.), Rencontres avec Michel Offerlé, Editions du Croquant, 2019
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Daniela Piana, « State and Society: Taking the broad perspective », in Edoardo Ongaro (dir.), Public Administration in Europe. The Contribution of EGPA, Palgrave Macmillan, 2019
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Marc Bouvet, Xavier Bioy, Stéphane Mouton, « Entourages et cabinets ministériels de la Révolution à la Monarchie de Juillet (1791-1848) », Le règne des entourages : cabinets et conseillers de l'exécutif, Les Presses de SciencesPo, 2015
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Geert Bouckaert, « Introduction générale », La France et ses administrations : un état des savoirs, Bruylant, 2013
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Que font les énarques en administration centrale ? Eléments d'observation ethnographique », La France et ses administrations : un état des savoirs, Bruylant, 2013
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Ce que "faire l'expert européen" veut dire. Essai d'auto-analyse d'un parcours de socialisation », La fabrique des Européens : L'Europe comme agent, objet et enjeu de socialisation, Presses universitaires de Strasbourg, 2010
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Logiques de l'action publique : responsabilité impossible, imputabilité improbable », Constitution et responsabilité, Lextenso-Montchrestien, 2009
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Préface », Le profane en politique : compétences et engagements du citoyen, L'Harmattan, 2008, pp. 5-7
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Didier Georgakakis, « Les hauts fonctionnaires de l'Union européenne », Science politique de l'Union européenne, Economica, 2008, pp. 285-312
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Les stratégies de réforme administrative en Europe : essai d'évaluation comparative », Les réorganisations administratives : bilan et perspectives en France et en Europe, Editions du Comité pour l'histoire économique et financière de la France, 2008, pp. 115-140
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Notice "Bureaucratie" », Dictionnaire de sociologie, Encyclopaedia Universalis/Albin Michel, 2007, pp. 73-75
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Notice "Sociologie des professions" », Dictionnaire de sociologie, Encyclopaedia Universalis/Albin Michel, 2007, pp. 607-612
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Comparer les hauts fonctionnaires en Europe. Variations sur le thème de la carrière », Science politique de l'administration : une approche comparative, Economica, 2006, pp. 28-46
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Conclusion : pour une sociologie politique comparée des institutions et de l'action publique », Science politique de l'administration : une approche comparative, Economica, 2006, pp. 269-283
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « "Touchée mais pas coulée". La fonction publique française sous les feux de l'européanisation », La puissance publique à l'heure européenne, Dalloz, 2006, pp. 209-230
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « La machine élitaire. Un regard européen sur le "modèle" français de fabrication des hauts fonctionnaires », Formation des élites en France et en Allemagne, Editions du CIRAC, 2005, pp. 101-128
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Notice "Bureaucratie" », Dictionnaire des notions : Encyclopaedia Universalis, Encyclopaedia Universalis, 2005, pp. 131-132
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Comment se gouvernent les politiques publiques dans les pays étrangers ? », La relation entre l'autorité politique et la haute administration : mise en perspective de la situation au niveau fédéral en Belgique, Academia Press, 2004, pp. 21-80
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Frontière ou marches ? De la contribution de la haute administration à la production du politique », La politisation, Belin, 2003, pp. 47-77
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Définir "la position de la France" dans l'Union européenne : la médiation interministérielle des géralistes du SGCI », Le gouvernement du compromis : courtiers et généralistes dans l'action publique, Economica, 2002
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Les gardiens de l'Etat », Science politique et interdisciplinarité, Publications de la Sorbonne, 2002, pp. 161-174
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Françoise Dreyfus, « Les concours administratifs en questions. Introduction », Revue française d’administration publique, Institut international d'administration publique - École nationale d'administration (ENA) - Institut national du service public (INSP) , 2012, n°2
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Les concours à l'épreuve », Revue française d'administration publique (RFAP), , 2012, n°142
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Logiques de la réforme administrative en Europe : une nouvelle gestion publique pour toutes saisons ou des acclimatations nationales ? », Gestion & finances publiques, , 2011, n°7, pp. 459-463
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Une meilleure gestion des fonctionnaires ? », Regards sur l'actualité, La Documentation française, 2010, n°360
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Quels hauts fonctionnaires pour la France de demain », Regards sur l'actualité, La Documentation française, 2009, n°351, pp. 83-94
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Les réformes administratives en Europe : Logiques managérialistes globales, acclimatations locales », Pyramides, , 2008, n°15, pp. 71-93
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Editorial : Les réorganisations administratives », Perspective Gestions Publiques, Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE), 2008, n°27, p. 1
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Les cabinets ministériels », Regards sur l'actualité, La Documentation française, 2008, n°339, pp. 63-74
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Recension : Edward Page & Vincent Wright, From the Active to the Enabling State. The Changing Role of Top Officials in European Nations, London, Palgrave, 2006 », West European Politics, Taylor & Francis, 2007
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Recension : Alexandre Siné, L'ordre budgétaire. L'économie politique des dépenses de l'Etat, Paris, Economica, 2006 », Revue internationale de politique comparée, De Boeck Université, 2007, n°1, pp. 195-199
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Les soixante ans de l'ENA : quel bilan ? », Regards sur l'actualité, La Documentation française, 2006, n°320, pp. 79-85
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « Stratège, régulateur, ou autre ? Quel Etat à l'ère du soft power ? », Le Banquet, Centre d'étude et de réflexion pour l'action politique (CERAP), 2006, n°23, pp. 163-179
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « La fonction publique aux prises avec une double européanisation », Pouvoirs, , 2006, n°117, pp. 121-135
Jean-Michel Eymeri-Douzans, Jean-Michel Eymeri, « La gouverne au miroir du néo-management public. Libres propos sur les gouvernants élus, les fonctionnaires gouvernants et l'activité gouvernante aujourd'hui », Politiques et management public, Institut de Management Public, Paris : Institut de Management Public et PERSÉE : Université de Lyon, CNRS & ENS de Lyon, 2005, n°3, pp. 1-18
Qu'advient-il aux processus de gouvernement contemporains sous l'effet de la diffusion, et des réactions à la diffusion, des préceptes et recettes du New Public Management en ses formes différenciées ? Telle est la question posée ici, qui conduit à une série de réflexions sur les dynamiques socio-politiques de la réforme administrative et de sa « digestion », sur la logique sous-jacente à ce réformisme administratif et sur la recomposition des modalités du travail politico-administratif gouvernant.
Jean-Michel Eymeri-Douzans, « De la souplesse dans la rigidité : les corps administratifs à la française », EIPASCOPE, European Institute of Public Administration (EIPA), 2000, n°3