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Olivier Quéré

Maître de conférences, Science politique.

Université Haute-Alsace · Faculté des Sciences Economiques Sociales et Juridiques Sociétés, Acteurs, Gouvernement en Europe — SAGE
Université de Haute-AlsaceFaculté des Sciences Economiques Sociales et JuridiquesSociétés, Acteurs, Gouvernement en Europe

Actualités scientifiques

Journée d'étude
19 oct. 2023 · Lille
Parution
9 sept. 2020
Conférence
30 nov. 2017 · Lyon
Colloque
19 janv. 2017 · Toulouse

Publications scientifiques

  • Thèse

    THESE
    L’atelier de l’État : des Instituts régionaux d’administration pour former les cadres intermédiaires de la fonction publique (1966-2013), soutenue en 2014 à Lyon 2 sous la direction de Gilles Pollet 

    Chaque année, près de 700 attachés d'administration de l'État sont recrutés par concours. Ni agents de guichet ni hauts fonctionnaires, ce personnel peuple les échelons intermédiaires de la fonction publique, mais reste invisible aux usagers et peu connu des sciences sociales. Depuis 1970, les Instituts régionaux d'administration (IRA) ont la charge d’unifier le recrutement et d’homogénéiser les pratiques de ces fonctionnaires. L'étude de cette formation permet d’entrer dans l’atelier où se construit le mandat confié par l’État à ces cadres intermédiaires.Alliant sociologie de l'administration et sociologie de la socialisation, nous adoptons trois regards sur la formation de cet encadrement administratif intermédiaire. D'abord, l'analyse socio-historique des réformes des IRA éclaire à la fois les obstacles à la constitution d'un « corps interministériel » des attachés, et les compromis entre ministères qui permettent de stabiliser l'architecture de formation. À l'échelle de l'institution ensuite, l'étude des savoirs prescrits et enseignés donne à voir comment sont valorisées les activités des cadres intermédiaires au cours de leur formation, modélisant différentes figures de l'attaché. L'approche ethnographique du travail socialisateur de l'institution montre enfin que le mandat de l'attaché se fabrique aussi dans la variation des modes d'appropriations et dans les décalages par rapport aux attentes institutionnelles. Ces trois scènes d'investigation constituent un observatoire de la double tension qui travaille l'encadrement administratif intermédiaire : celle qui oppose l’unification du groupe à sa dispersion, et celle qui défend l’autonomie de l’attaché dans le processus de délégation hétéronome des tâches. À la fois encadré et encadrant, « technique » et « généraliste », « juriste » et « manager », le mandat de l'attaché oscille en fonction de ce que l'État – depuis les administrateurs des ministères jusqu'aux formateurs des IRA – veut faire de son administration.

  • Ouvrages

    Olivier Quéré, Éric Agrikoliansky, François Buton, Nolwenn Armogathe, Clémentine Berjaud [et alii], Les métamorphoses de la politisation, PUF, 2025, 316 p. 

    Olivier Quéré, L'atelier de l'État: des cadres intermédiaires en formation, Presses universitaires de Rennes, 2022, 244 p.  

    Haute fonction publique d'un côté, fonctionnaires de « guichet » de l'autre, la sociologie de l'État s'est surtout intéressée aux extrémités de la hiérarchie administrative. Mais en son milieu, l'administration reste largement méconnue. Pourtant, étudier les échelons intermédiaires de l'administration est essentiel pour saisir le fonctionnement quotidien de l'État, car l'action publique, et notamment les politiques de réformes, transite aussi pour ces strates. Cet ouvrage propose de remédier à ce manque par l'étude de la construction de l'encadrement intermédiaire de l'État, et ainsi contribuer à l'exploration des espaces situés entre le haut et le bas de la hiérarchie administrative. Le processus de construction et de définition des activités intermédiaires de l'État est retracé de façon rigoureuse grâce à l'étude d'une catégorie spécifique de fonctionnaires, les attachés d'administration, et de l'institution qui a été prévue pour les former, les Instituts régionaux d'administration (IRA). Encadré ou encadrant ? Technicien ou généraliste ? Juriste ou manager ? À travers une enquête menée dans les ministères, dans les IRA, et auprès des élèves, à l'articulation de la sociologie de l'action publique et de la sociologie de la socialisation, le livre décortique les enjeux et les ressorts de la fabrique de l'encadrement intermédiaire de l'État

    Olivier Quéré, Julien Barrier, Jean-Marie Pillon, Les cadres intermédiaires de la fonction publique, SciencesPo et les Presses, 2015, 184 p. 

    Olivier Quéré, Anouk Flamant, Renaud Payre (dir.), Vox populy: radiographie du vote lyonnais à la Présidentielle de 2012, Libel, 2013, 159 p. 

  • Communications

    Olivier Quéré, « Classes moyennes, classes d'encadrement ? », le 19 octobre 2023 

    Journées d'études organisées par le CERAPS, Université de Lille / CNRS, sous la direction scientifique de Thomas Chevallier, Antonio Delfini et Romane Fossé

    Olivier Quéré, « Temporalité(s) politique(s) », le 30 novembre 2017 

    Organisé par JB. Devaux, doctorant de science politique, Triangle, G. Marrel, Maître de conférences de science politique, UAPV-LBNC-CHERPA, R. Payre, PR de science politique, Sciences Po Lyon - Triangle

    Olivier Quéré, « Former à la légistique », le 19 janvier 2017 

    Colloque interdisciplinaire organisé par le Laboratoire des Sciences Sociales du Politique (LASSP), à Sciences Po Toulouse

    Olivier Quéré, « Quelle gestion des ressources humaines pour l'emploi public local ? », le 16 novembre 2016 

    Organisée par le laboratoire ERMES CDG 06 et le Centre de gestion des Alpes-Maritimes