Comment sort-on de la délinquance ? C'est à cette question à la fois naïve et ambitieuse que cet ouvrage collectif entend répondre. Question a priori naïve parce qu'elle va à l'encontre d'une croyance bien ancrée selon laquelle la délinquance comporterait une part inéluctable de récidive. Ceci explique le désintérêt pour les processus de désistance, qui sont donc longtemps restés incompris. Question ambitieuse parce qu'elle implique d'appréhender ces parcours de désengagement en articulant les phénomènes de socialisation et de régulation institutionnelle dans leur contexte social, économique et politique. L'objectif de ce livre est ainsi de comprendre les multiples configurations des sorties de délinquance, bien au-delà des seules interventions pénales. Dans cette perspective, cet ouvrage réunit une dizaine de chercheuses et de chercheurs européens issus de trois générations, qui présentent les résultats d'enquêtes empiriques récentes qu'ils ont menées sur de multiples terrains en France, en Angleterre, en Irlande et au Brésil. Ces différents travaux offrent un large panorama des approches méthodologiques et des cadres théoriques qui traversent actuellement ce domaine de recherches en plein essor. Malgré leur diversité, l'ensemble des contributions repose sur un même fondement : la grande majorité des personnes ayant commis des infractions finit par ne plus recommencer. Ce constat suscite des interprétations variées, dont se dégage néanmoins un horizon commun : s'il serait vain de dresser une liste de facteurs unilatéralement favorables ou défavorables aux sorties de délinquance, ce livre permet d'identifier les configurations dans lesquelles le désengagement apparaît possible et celles dans lesquelles il s'avère improbable

Prévention de la récidive et lutte contre la surpopulation carcérale sont devenues les maîtres-mots des politiques pénales. Dans l'ombre de la prison, dont l'échec n'en finit plus d'être dénoncé, le paysage de l'exécution des peines s'est progressivement transformé pour répondre à ces impératifs de gestion des risques et de gestion des flux. L'essor silencieux des peines de probation en constitue l'évolution la plus remarquable : du travail d'intérêt général à la contrainte pénale, du bracelet électronique au sursis avec mise à l'épreuve, elles concernent aujourd'hui trois fois plus de condamnés que la prison. À partir d'une longue immersion dans deux services pénitentiaires d'insertion et de probation, ce livre interroge les conditions d'exécution de ces sanctions en milieu ouvert. En analysant les effets de la rationalisation administrative et des recompositions professionnelles sur les méthodes de prise en charge, l'auteur souligne les illusions managériales et criminologiques des réformes actuelles : à trop se focaliser sur des modes d'évaluation quantifiables et décontextualisés, ces orientations privilégient le classement des profils et des dossiers à l'ambition de reclassement social des condamnés

Dans un contexte de réforme des services de probation de l’administration pénitentiaire, les cadres intermédiaires occupent une place stratégique, au point d’articulation entre la redéfinition des normes et leur mise en application. Face à l’indétermination de leur rôle, ces derniers se retrouvent toutefois tiraillés entre les attentes divergentes de leurs supérieurs et de leurs subordonnés. Cet article analyse leur comportement en situation en croisant les dispositions incorporées avec la position occupée au sein de l’administration. La configuration organisationnelle, tant nationale que locale, pèse sur l’adoption d’un style d’encadrement formaliste ou de proximité dans l’exercice du métier. Les trajectoires professionnelles révèlent de leur côté une césure générationnelle qui structure les représentations de la carrière. Une fois mises en relation, ces dimensions font émerger différents modes d’ajustement aux réformes, qui vont de l’apathie à la temporisation, et de la neutralité bienveillante à la traduction volontariste.

Dans un contexte de « modernisation » de l’État, les services socio-judiciaires de l’administration pénitentiaire sont confrontés depuis une quinzaine d’années à un processus de réforme fondé sur des principes gestionnaires. Si ces orientations sont tangibles et participent à la reconfiguration des règles institutionnelles, il convient également de tenir compte du degré d’appro­priation de ces évolutions par les agents de probation. Cet article s’attache à croiser les sentiments qu’ils éprouvent au sujet des réformes (déception, opposition, conviction) avec les comportements qu’ils adoptent à l’égard de l’institution ( exit, voice, loyalty), afin d’apprécier les différents registres d’adaptation individuels qui conditionnent la portée de ces reconfigurations.

Introduction En matière d’exécution des peines, le milieu carcéral exerce une forme de fascination. Les caractéristiques et les enjeux liés à la peine de prison, placée au centre du droit pénal moderne, font l’objet d’une réflexion ancienne et de débats vigoureux au sein des sphères institutionnelles, politiques et médiatiques. Si l’on ne peut que saluer l’essor de la question carcérale dans le débat public depuis les années 1970, qui contribue à éclairer un objet caractérisé par son obscurit...

La réforme pénale adoptée en France en juin 2014 a mis en lumière les peines dites de probation, à travers la création de la « contrainte pénale ». Cette nouvelle mesure correctionnelle repose sur des formes éprouvées de contrôle des obligations pénales et d’accompagnement social typiques des autres sanctions en milieu ouvert qui lui préexistaient, telles que le sursis avec mise à l’épreuve. Son caractère inédit tient essentiellement au fait que son prononcé soit détaché de toute référence ex...

RésuméL’exécution des peines est actuellement concernée par le développement des approches criminologiques, censées favoriser la gestion des flux et celle des risques de récidive. Pour les agents de probation qui prennent en charge les condamnés, elles constituent une contrainte, menaçant leur autonomie sous couvert de rationalisation, mais aussi une ressource technique, que certains tentent de mettre à profit dans une perspective de valorisation professionnelle.

Organisé par le CNRS dans le cadre des Journées "Justice: état des savoirs"

Journée d’étude internationale organisée par le Ministère de la Justice et la Direction de l’administration pénitentiaire

Comité d’organisation : Valérian Benazeth, CESDIP, UVSQ, Alice Gaïa, CESDIP, UVSQ et Xavier de Larminat, Université de Rouen

Journée d’étude doctorale internationale organisée par l’École doctorale de droit (ED. 492), l'Institut universitaire de France (IUF) et l'Institut sur les systèmes complexes (IXXI)