L’Organisation internationale du travail est née du traité de Versailles en 1919, a survécu à la Société des nations et a trouvé sa place au sein de l’Organisation des Nations unies, où elle a apporté l’héritage et le savoir-faire du premier internationalisme, et la spécificité du tripartisme. L’OIT a formulé et poursuivi des idéaux de réforme sociale, fondés notamment sur la production de savoirs et d’expertise, dans un siècle traversé par des conflits majeurs, les décolonisations et l’évolution des rapports de force, entre les mondes capitalistes et communistes, entre les États et entreprises du Nord et du Sud. Cet ouvrage fait suite à un colloque qui a rassemblé acteurs sociaux et chercheurs pour célébrer les cent ans de l’Organisation internationale du travail et interroger son rôle face à la mondialisation des économies et du travail. Il éclaire de manière pluridisciplinaire la fécondité et le renouvellement de la recherche sur la plus ancienne organisation du système onusien. Les contributions se penchent sur la nature et les principales missions de l’Organisation à travers les nouvelles approches des sciences sociales suscitées par les interrogations de notre époque. L’efficacité des normes internationales du travail dans un marché mondial, l’importance du tripartisme et du dialogue social face au retrait de l’État comme les limites de l’universalité dans un monde inégal sont ainsi discutées dans une perspective renouvelée et résolument internationale. À travers l’OIT et sa promesse de justice sociale, ce volume propose plus largement une autre façon de penser la mondialisation

Les débats sur l'utilité des organisations internationales pendant la pandémie de COVID-19 comme la guerre en Ukraine rappellent les attentes qui pèsent sur ces institutions qui prétendent toutefois « ne pas faire de politique ». Cet ouvrage prend au sérieux cette revendication et étudie comment des organisations internationales très diverses la mettent en pratique pour « dépolitiser le monde ». S'appuyant sur différents cas d'étude allant de la gestion de la crise environnementale à la réforme du Conseil de sécurité de l'ONU, cet ouvrage analyse les pratiques d'expertise, les prétentions à la neutralité et le jeu sur la temporalité des négociations comme des marqueurs de dépolitisation. Qu'est-ce qui conduit une organisation internationale à dépolitiser le monde? L'ouvrage met au jour trois grandes logiques de dépolitisation qui s'inscrivent dans une posture pragmatique, des stratégies de légitimation et des tentatives d'évitement de la responsabilité. Ce livre démontre que les organisations internationales ne peuvent être réduites à des mécanismes apolitiques uniquement établis pour faciliter la coopération internationale.

Différente d'une approche exclusivement théorique ou d'une lecture purement historique, la sociologie des relations internationales appréhende les faits « internationaux » comme des faits sociaux. Elle privilégie la démarche empirique tout en l'accompagnant d'un effort de systématisation. Face à une incroyable accumulation d'événements et d'informations, il s'agit d'organiser la diversité des variables et des techniques internationales autour de quelques rubriques fondamentales : les acteurs, leur puissance, leurs objectifs, leurs instruments. La sociologie des relations internationales propose un cadre d'analyse suffisamment étendu pour saisir les permanences et les discontinuités des modes d'action internationaux dans la durée, mais aussi suffisamment précis pour définir ce qui fait leur spécificité aujourd'hui. Dans cette perspective, ce livre ne sépare pas l'empirie et la théorie, le passé et le présent, l'analyse des continuités et une réflexion plus globale sur le changement. Il ouvre des pistes fécondes aux études politiques internationales

La montée en puissance des acteurs non gouvernementaux constitue un redoutable défi pour les organisations internationales. Bureaucrates et diplomates, autrefois protégés par les enceintes des institutions, doivent aujourd'hui composer avec des mouvements et des organisations qui se mobilisent dans l'espace mondial au nom de la « société civile ». À New York, Washington, Genève ou Paris, les grandes conférences multilatérales et les secrétariats internationaux deviennent ainsi de véritables écosystèmes dans lesquels gravitent des coalitions d'ONG, des mouvements de citoyens, des entrepreneurs de morale, des fondations, des organisations professionnelles, identitaires ou confessionnelles qui pèsent, de multiples manières, sur les choix des gouvernements. Les auteurs réunis dans cet ouvrage proposent une sociologie politique des organisations internationales. À partir de différents cas d'études (Nations Unies, Banque mondiale, OMC), ils explorent les dynamiques d'ouverture institutionnelle du système multilatéral. Les assemblées politiques et les administrations, exposées à la pression des acteurs transnationaux, mettent en place des mécanismes de participation dans le but de mieux organiser et canaliser l'expression des demandes sociales sur la scène internationale. Tenues d'opérer un « tournant social », les institutions internationales apprennent ainsi à intervenir dans une société mondiale de plus en plus complexe, ouverte et fragmentée

"Building on the concept of depoliticization, this book provides a first systematic analysis of International Organizations (IO) apolitical claims. It shows that depoliticization sustains IO everyday activities while allowing them to remain engaged in politics, even when they pretend not to. Delving into the inner dynamics of global governance, this book develops an analytical framework on why IO "hate" politics by bringing together practices and logics of depoliticization in a wide variety of historical, geographic and organizational contexts. With multiple case studies in the fields of labor rights and economic regulation, environmental protection, development and humanitarian aid, peacekeeping, this book shows that depoliticization is enacted in a series of overlapping, sometimes mundane, practices resulting from the complex interaction between professional habits, organizational cultures and individual tactics. By approaching the consequences of these practices in terms of logics, the book addresses the instrumental dimension of depoliticization without assuming that IO actors necessarily intend to depoliticize their action or global problems" (ed.)

La 4e de couverture indique : "Qu'est-ce qu'une firme multinationale ? Cette question, simple en apparence, est au cœur de nombreux débats politiques actuels, fortement polarisés, qui témoignent de la difficulté à comprendre ce que sont et font des entreprises comme Google, Apple, Facebook, Amazon (les fameuses « Gafa ») et bien d'autres. Présentées tantôt comme des havres de développement économique, tantôt comme des enfers sociaux, elles sont dans tous les cas le symptôme d'économies mondialisées, qui remettent en cause les régulations nationales. Cet ouvrage a pour ambition d'analyser les firmes multinationales comme le résultat et le moteur d'un processus économique, politique et social au cœur de la mondialisation. En croisant les travaux d'économistes, de juristes, de politistes, de sociologues et de géographes, l'enjeu est de mieux cerner les fondements de leur pouvoir et d'ouvrir des pistes de réflexion sur leur régulation"

La 4e de couverture indique : "Il est des livres en sciences sociales qui sont remarquables : non seulement ils nous apportent avec élégance et précision de nouvelles connaissances, mais ils transforment aussi notre regard sur l'objet étudié. Tel est le cas de l'ouvrage de Marieke Louis. Depuis près de deux siècles, [les organisations internationales] ont forgé les principaux points d'ancrage de l'action collective au plan international et se sont confondues avec l'activité multilatérale qui occupe, désormais, l'essentiel des politiques extérieures. Le paysage international en a été profondément transformé. Pourtant, les organisations internationales sont toujours restées suspectes d'insignifiance : mauvais fonctionnement, défaut de capacités, manque de résultats. De manière récurrente, les critiques portent sur ce que nous pourrions appeler « le triangle de fonctionnalité » des organisations internationales : la relation entretenue entre leur légitimité, leur efficacité et leur représentativité. Rares sont les études à s'être penchées sur la signification et le contenu pratique de ce socle fondateur, régulièrement transformé et contesté au cours de l'histoire des organisations internationales. Le grand mérite du livre de Marieke Louis est d'en dévoiler les ressorts en suivant la façon dont l'Organisation Internationale du Travail (OIT) a construit et réformé sa représentativité. On apprendra ainsi que loin d'être immuable, la représentativité varie selon les contextes, les enjeux et les rapports de force au sein de l'organisation. Entendue comme un certain état de la représentation à un moment donné, elle apparaît comme une convention entre les membres de l'organisation qui rend possible leur coopération. Elle s'ajuste continuellement aux conditions de cette coopération dans une double logique indissociable d'inclusion-exclusion. Ce point suffirait à lui seul à montrer toute l'originalité du regard de l'auteure et à justifier pleinement la lecture d'un livre qui rappelle que les organisations internationales doivent être pensées dans la durée, et que le sens de leurs arrangements ne se comprend que dans une perspective dynamique et relationnelle. Servie par une enquête d'une ampleur assez considérable et par une démarche rigoureuse, la démonstration est non seulement inventive, mais aussi minutieuse et convaincante. On tient là un livre important sur les organisations internationales."

1. Introduction The International Labour Organization (ILO) is first and foremost known for the missions entrusted to it: the improvement of working conditions, the achievement of social justice and the creation of decent jobs. This mandate is set forth in the founding texts of the Organization: Part XIII of the 1919 Treaty of Versailles which became the ILO Constitution, the 1944 Declaration of Philadelphia, the 1998 Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work, the 2008 Declarat...

Pierre Rosanvallon Du 13 au 20 septembre 2014, une trentaine d’intellectuels d’horizons différents se sont réunis au Centre culturel international de Cerisy-La‑Salle (Manche) pour débattre, en sa présence, de l’œuvre de Pierre Rosanvallon, professeur au Collège de France depuis 2001 et titulaire de la chaire d’Histoire moderne et contemporaine du politique : une semaine de débats critiques, dans un cadre convivial, marquée par une volonté commune d’interroger et de prolonger l’œuvre de Pierr...

Colloque organisé par Samantha Besson, Chaire Droit international des institutions avec le support financier de la Fondation du Collège de France

Organisé par Cédric Passard et Nicolas Kaciaf, Maîtres de conférences en science politique à Sciences Po Lille et Samuel Hayat, Chargé de recherche au CERAPS-CNRS

La présente thèse étudie la chambre de commerce (et d’industrie) de Lyon entre 1957 et 1992 du point de vue de son ouverture internationale. Depuis le XIXe siècle, cette institution au service des entreprises se caractérisait par son extraversion : dominée par les soyeux, elle cherchait à assurer la libre circulation des matières premières et des marchandises exportées. Mais les mutations économiques et politiques du XXe siècle remettent en cause cette ouverture. Face à la libéralisation des échanges commerciaux en Europe et dans le monde à partir de 1957, les membres de la Chambre adoptent d’abord une attitude plus protectionniste. On montre que face à la désindustrialisation et à l’accélération de la mondialisation, ils développent une stratégie globale visant à faire de Lyon une métropole au rayonnement international, attractive pour les entreprises et investissements étrangers. Au cours de la période étudiée, le visage de la Chambre se transforme : de moins en moins composée de notables, elle voit son influence diminuer aux niveaux local et national. On met en évidence la complexité des relations entre la Chambre et l’État qui alternent entre dépendance réciproque, coopération et conflit. L’institution consulaire connaît un déclin : les missions qu’elle remplissait sont reprises par d’autres acteurs publics et privés. Sa connaissance intime du tissu économique local lui permet toutefois de subsister et de se charger de nouvelles missions.