Les débats sur l'utilité des organisations internationales pendant la pandémie de COVID-19 comme la guerre en Ukraine rappellent les attentes qui pèsent sur ces institutions qui prétendent toutefois « ne pas faire de politique ». Cet ouvrage prend au sérieux cette revendication et étudie comment des organisations internationales très diverses la mettent en pratique pour « dépolitiser le monde ». S'appuyant sur différents cas d'étude allant de la gestion de la crise environnementale à la réforme du Conseil de sécurité de l'ONU, cet ouvrage analyse les pratiques d'expertise, les prétentions à la neutralité et le jeu sur la temporalité des négociations comme des marqueurs de dépolitisation. Qu'est-ce qui conduit une organisation internationale à dépolitiser le monde? L'ouvrage met au jour trois grandes logiques de dépolitisation qui s'inscrivent dans une posture pragmatique, des stratégies de légitimation et des tentatives d'évitement de la responsabilité. Ce livre démontre que les organisations internationales ne peuvent être réduites à des mécanismes apolitiques uniquement établis pour faciliter la coopération internationale.

L’Organisation internationale du travail est née du traité de Versailles en 1919, a survécu à la Société des nations et a trouvé sa place au sein de l’Organisation des Nations unies, où elle a apporté l’héritage et le savoir-faire du premier internationalisme, et la spécificité du tripartisme. L’OIT a formulé et poursuivi des idéaux de réforme sociale, fondés notamment sur la production de savoirs et d’expertise, dans un siècle traversé par des conflits majeurs, les décolonisations et l’évolution des rapports de force, entre les mondes capitalistes et communistes, entre les États et entreprises du Nord et du Sud. Cet ouvrage fait suite à un colloque qui a rassemblé acteurs sociaux et chercheurs pour célébrer les cent ans de l’Organisation internationale du travail et interroger son rôle face à la mondialisation des économies et du travail. Il éclaire de manière pluridisciplinaire la fécondité et le renouvellement de la recherche sur la plus ancienne organisation du système onusien. Les contributions se penchent sur la nature et les principales missions de l’Organisation à travers les nouvelles approches des sciences sociales suscitées par les interrogations de notre époque. L’efficacité des normes internationales du travail dans un marché mondial, l’importance du tripartisme et du dialogue social face au retrait de l’État comme les limites de l’universalité dans un monde inégal sont ainsi discutées dans une perspective renouvelée et résolument internationale. À travers l’OIT et sa promesse de justice sociale, ce volume propose plus largement une autre façon de penser la mondialisation

Différente d'une approche exclusivement théorique ou d'une lecture purement historique, la sociologie des relations internationales appréhende les faits « internationaux » comme des faits sociaux. Elle privilégie la démarche empirique tout en l'accompagnant d'un effort de systématisation. Face à une incroyable accumulation d'événements et d'informations, il s'agit d'organiser la diversité des variables et des techniques internationales autour de quelques rubriques fondamentales : les acteurs, leur puissance, leurs objectifs, leurs instruments. La sociologie des relations internationales propose un cadre d'analyse suffisamment étendu pour saisir les permanences et les discontinuités des modes d'action internationaux dans la durée, mais aussi suffisamment précis pour définir ce qui fait leur spécificité aujourd'hui. Dans cette perspective, ce livre ne sépare pas l'empirie et la théorie, le passé et le présent, l'analyse des continuités et une réflexion plus globale sur le changement. Il ouvre des pistes fécondes aux études politiques internationales

La montée en puissance des acteurs non gouvernementaux constitue un redoutable défi pour les organisations internationales. Bureaucrates et diplomates, autrefois protégés par les enceintes des institutions, doivent aujourd'hui composer avec des mouvements et des organisations qui se mobilisent dans l'espace mondial au nom de la « société civile ». À New York, Washington, Genève ou Paris, les grandes conférences multilatérales et les secrétariats internationaux deviennent ainsi de véritables écosystèmes dans lesquels gravitent des coalitions d'ONG, des mouvements de citoyens, des entrepreneurs de morale, des fondations, des organisations professionnelles, identitaires ou confessionnelles qui pèsent, de multiples manières, sur les choix des gouvernements. Les auteurs réunis dans cet ouvrage proposent une sociologie politique des organisations internationales. À partir de différents cas d'études (Nations Unies, Banque mondiale, OMC), ils explorent les dynamiques d'ouverture institutionnelle du système multilatéral. Les assemblées politiques et les administrations, exposées à la pression des acteurs transnationaux, mettent en place des mécanismes de participation dans le but de mieux organiser et canaliser l'expression des demandes sociales sur la scène internationale. Tenues d'opérer un « tournant social », les institutions internationales apprennent ainsi à intervenir dans une société mondiale de plus en plus complexe, ouverte et fragmentée

La 4e de couverture indique : "Il est des livres en sciences sociales qui sont remarquables : non seulement ils nous apportent avec élégance et précision de nouvelles connaissances, mais ils transforment aussi notre regard sur l'objet étudié. Tel est le cas de l'ouvrage de Marieke Louis. Depuis près de deux siècles, [les organisations internationales] ont forgé les principaux points d'ancrage de l'action collective au plan international et se sont confondues avec l'activité multilatérale qui occupe, désormais, l'essentiel des politiques extérieures. Le paysage international en a été profondément transformé. Pourtant, les organisations internationales sont toujours restées suspectes d'insignifiance : mauvais fonctionnement, défaut de capacités, manque de résultats. De manière récurrente, les critiques portent sur ce que nous pourrions appeler « le triangle de fonctionnalité » des organisations internationales : la relation entretenue entre leur légitimité, leur efficacité et leur représentativité. Rares sont les études à s'être penchées sur la signification et le contenu pratique de ce socle fondateur, régulièrement transformé et contesté au cours de l'histoire des organisations internationales. Le grand mérite du livre de Marieke Louis est d'en dévoiler les ressorts en suivant la façon dont l'Organisation Internationale du Travail (OIT) a construit et réformé sa représentativité. On apprendra ainsi que loin d'être immuable, la représentativité varie selon les contextes, les enjeux et les rapports de force au sein de l'organisation. Entendue comme un certain état de la représentation à un moment donné, elle apparaît comme une convention entre les membres de l'organisation qui rend possible leur coopération. Elle s'ajuste continuellement aux conditions de cette coopération dans une double logique indissociable d'inclusion-exclusion. Ce point suffirait à lui seul à montrer toute l'originalité du regard de l'auteure et à justifier pleinement la lecture d'un livre qui rappelle que les organisations internationales doivent être pensées dans la durée, et que le sens de leurs arrangements ne se comprend que dans une perspective dynamique et relationnelle. Servie par une enquête d'une ampleur assez considérable et par une démarche rigoureuse, la démonstration est non seulement inventive, mais aussi minutieuse et convaincante. On tient là un livre important sur les organisations internationales."

Depuis ces vingt dernières années, la représentativité des organisations internationales est au cœur du débat politique sur la réforme des institutions de la gouvernance mondiale. Considérée comme un enjeu clé de leur légitimité, la représentativité apparaît à la fois comme une qualité liée au fait de « bien représenter » mais aussi comme un objet dont se saisissent les institutions pour permettre à certains acteurs d’en représenter d’autres. À partir d’une recherche menée dans le cadre de l’Organisation internationale du travail (OIT) sur une période s’étendant de 1919 à 2014, nous proposons de recourir à la notion de « valeur pratique » pour aborder cette notion polysémique et ambivalente qu’est la représentativité dans le cadre d’une organisation internationale à la fois particulière et emblématique des enjeux soulevés aujourd’hui par le problème de la représentativité. Créée en 1919, l’OIT est en effet, à la différence de toutes les autres organisations internationales du système des Nations unies et de Bretton Woods, la seule à être composée non seulement des représentants des gouvernements mais aussi des représentants des organisations syndicales de travailleurs et d’employeurs (représentation tripartite). L’OIT constitue donc un cas particulièrement intéressant pour étudier la représentativité sur le long terme à la fois au niveau des États et des acteurs non étatiques. Sur le plan méthodologique, nous défendons l’intérêt d’une démarche socio-historique qui accorde une place importante aux représentations des acteurs, sans pour autant faire l’économie de l’analyse des pratiques de représentation objectivables à travers le temps.

Le mandat assigné à l’Organisation internationale du travail est au cœur de la gestion de la crise actuelle. Institution tripartite originale, l’OIT met en avant son expertise et ses recommandations – dans l’indifférence des Etats membres.

L’Organisation internationale du travail (OIT) compte-t-elle dans l’élaboration des politiques économiques au niveau mondial ? Depuis sa création, l’institution entend s’inscrire au premier plan des débats économiques et sociaux, en participant aux grandes conférences économiques internationales. Cette participation débouche-t-elle pour autant sur une plus grande influence de l’Organisation ? À la veille de son centenaire, celle-ci est-elle condamnée à demeurer le « parent pauvre » de la gouvernance économique mondiale ? Cet article entend répondre à ces questions en comparant les réactions de l’OIT face à deux crises économiques majeures des XXe et XXIe siècles : celle de 1929 et celle de 2008. Ces crises donnent à l’Organisation l’occasion de mettre en avant des propositions en matière de politique économique, relatives aux travaux publics dans l’entre-deux-guerres et au Pacte mondial pour l’emploi dans le contexte de la crise de 2008.

Le but de cette analyse est de dévoiler, dans une perspective socio-historique, les logiques séculières de dépolitisation à l’œuvre au sein de l’Organisation internationale du travail autour d’une question en apparence très politique : la représentation tripartite des gouvernements, des travailleurs et des employeurs. Nous distinguons une dépolitisation positive de la représentation, découlant d’une adhésion historique de l’institution au paradigme fonctionnaliste, et une dépolitisation négative, qui vise à discréditer le débat sur la représentation. Souvent complémentaires, ces deux logiques enserrent, voire étouffent, les séquences de politisation de la représentation, qui se manifestent sur un mode principalement contestataire, notamment au sujet de la composition du Conseil d’administration de l’OIT. Dans les deux cas, tout est entrepris pour faire de la représentation une question d’ordre technique et administratif et non l’objet d’un débat politique, jugé néfaste au bon fonctionnement de l’organisation.

Since its creation in 1919, the International Labour Organisation, which is in charge of regulating industrial relations among states and establishing principles of social justice, has claimed to embody a “world parliament of labor”. What are the institutional mechanisms and action strategies on which such a claim is based? How has the ILO built up, justified and reformed its representativeness over time? Socio-historical analysis of the representative mechanisms, and their criticism by actors who feel poorly represented (government, trade unions and employers’ organizations, cooperatives, nongovernmental organizations), allow us to deconstruct the parliamentary claim and to reveal, over the long term, some of the key characteristics of a representational system that is both international and tripartite: non-electoral, selective, and technocratic, but which can also adapt and even improvise.

En 1919, l’Alliance coopérative internationale fait part à Albert Thomas, directeur général du Bureau international du travail, de son désir de voir l’Organisation internationale du travail (OIT) comprendre des représentants des organisations coopératives de chaque pays, au même titre, que les États et les syndicats ouvriers et patronaux. À peine l’OIT est-elle créée et son tripartisme célébré comme une innovation majeure qu’ils sont donc remis en cause. Cet article examine les conditions de l’éviction du mouvement coopératif de l’OIT, la revendication du mouvement coopératif international pour une « représentation directe et séparée » au sein de l’organisation ainsi que la mise en place de dispositifs, entre 1919 et 1948, qui aboutissent à créer une relation consultative entre lui et l’OIT avant l’obtention du statut consultatif proprement dit.

À l’heure où les militaires sont de plus en plus confrontés au phénomène multilatéral, que ce soit au niveau national, régional ou international, la façon dont l’institution militaire s’est adaptée aux transformations induites par la multilatéralisation croissante de la prise de décision et de l’action militaire reste un thème peu étudié. Comment les militaires sont-ils exposés au multilatéralisme – entendu à la fois comme projet politique et nouveau cadre de l’action militaire – et comment se positionnent-ils vis-à-vis de ce dernier ? Le multilatéralisme est-il davantage perçu comme une contrainte, une ressource, ou une valeur ? Cet article tente de répondre à ces questions à partir d’une enquête réalisée en 2011 à l’École de guerre – l’institut chargé de la formation de l’élite militaire française depuis 1993 – et s’appuie essentiellement sur des entretiens menés auprès des officiers stagiaires et des responsables de formation de l’École.

Colloque organisé par l'IREDIES et l'IRJS, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne sous la direction scientifique de Etienne Pataut, IRJS, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et Sophie Robin-Olivier, IREDIES, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

Colloque organisé par Samantha Besson, Chaire Droit international des institutions avec le support financier de la Fondation du Collège de France

Organisé par Cédric Passard et Nicolas Kaciaf, Maîtres de conférences en science politique à Sciences Po Lille et Samuel Hayat, Chargé de recherche au CERAPS-CNRS

Cette thèse vise à mettre en lumière, à expliquer et à analyser les incohérences entre la politique environnementale internationale de la France, fondée sur ses engagements multilatéraux, et sa politique migratoire, notamment en ce qui concerne la non-reconnaissance des réfugiés climatiques. Le projet interroge la légitimité de la France dans le cadre de la diplomatie verte, au regard d'une politique migratoire de plus en plus restrictive. Située à l'intersection du droit international de l'environnement, des politiques publiques et des relations internationales, cette recherche mobilise une approche qualitative mêlant observations de terrain, entretiens semi-directifs et analyse documentaire, et s'appuie principalement sur les théories du réalisme, du constructivisme et de la fragmentation institutionnelle. L'analyse, conduite sous l'angle politiste, met en évidence les tensions entre ces deux orientations politiques et propose des pistes d'articulation permettant à la France de dépasser ces contradictions afin de renforcer sa position sur les enjeux climatiques internationaux.

La présente thèse étudie la chambre de commerce (et d’industrie) de Lyon entre 1957 et 1992 du point de vue de son ouverture internationale. Depuis le XIXe siècle, cette institution au service des entreprises se caractérisait par son extraversion : dominée par les soyeux, elle cherchait à assurer la libre circulation des matières premières et des marchandises exportées. Mais les mutations économiques et politiques du XXe siècle remettent en cause cette ouverture. Face à la libéralisation des échanges commerciaux en Europe et dans le monde à partir de 1957, les membres de la Chambre adoptent d’abord une attitude plus protectionniste. On montre que face à la désindustrialisation et à l’accélération de la mondialisation, ils développent une stratégie globale visant à faire de Lyon une métropole au rayonnement international, attractive pour les entreprises et investissements étrangers. Au cours de la période étudiée, le visage de la Chambre se transforme : de moins en moins composée de notables, elle voit son influence diminuer aux niveaux local et national. On met en évidence la complexité des relations entre la Chambre et l’État qui alternent entre dépendance réciproque, coopération et conflit. L’institution consulaire connaît un déclin : les missions qu’elle remplissait sont reprises par d’autres acteurs publics et privés. Sa connaissance intime du tissu économique local lui permet toutefois de subsister et de se charger de nouvelles missions.