Charles Thibout, « Google et la régulation « à la française ». Entreprises de subversion et logiques d’accommodement », in Antoine Vauchez (dir.), Le moment régulateur. Naissance d'une contre-culture de gouvernement, Presses de Sciences Po, 2024
Charles Thibout, « Les GAFAM et l'IA : une bataille de souverainetés ? », in Christian Paul, Daniel Le Métayer (dir.), Maîtriser l'IA au service de l'action publique. Une responsabilité individuelle et collective, Berger-Levrault, 2023
Charles Thibout, « Intelligence artificielle et domination géopolitique », in Christian Byk (dir.), L'intelligence artificielle : vivre avec, MA Editions - ESKA, 2022
Charles Thibout, « Nouvelle gouvernementalité et fin du politique »: Libéralisme, contrôle social et privatisation du pouvoir, in Boris Barraud, Boris Barraud (dir.), L'intelligence artificielle. Dans toutes ses dimensions, L'Harmattan, 2020
Charles Thibout, Karim Emile Bitar, « International Violence », in Dirk Berg-Schlosser, Bertrand Badie, Leonardo Morlino (dir.), The SAGE Handbook of Political Science, SAGE Publications Ltd, 2020
Charles Thibout, « Quid de la domination technologique et scientifique ? », in Bertrand Badie, Dominique Vidal (dir.), Fin du leadership américain ?, La Découverte, 2019
Charles Thibout, « Les ancrages nationaux d’une multinationale. Recrutements et adaptation de Google au champ du pouvoir français (2002-2012) », Réseaux : communication, technologie, société, Lavoisier, La Découverte, 2024, n°3
Charles Thibout, « Les ancrages nationaux d’une multinationale : Recrutements et adaptation de Google au champ du pouvoir français (2002-2012) », Réseaux, Réseaux, 2024, n°245, pp. 187-224
Si le pouvoir des multinationales, et des GAFAM en particulier, apparaît comme l’un des faits politiques et économiques majeurs de notre époque, s’exerce-t-il sans frictions au contact des espaces de pouvoir nationaux qu’elles rencontrent au gré de leur internationalisation ? Cet article entend contribuer à y répondre, en analysant l’implantation de Google en France à travers le prisme de ses recrutements. Fondée sur des entretiens, l’exploitation d’archives et une analyse prosopographique, cette enquête permet de rendre compte des efforts d’adaptation produits par une multinationale du numérique pour pénétrer le marché français, alors que la firme est précocement l’objet de mobilisations hostiles et d’une mise en problème politique. L’objectif de l’article est d’analyser ce processus d’adaptation, qui passe par le recrutement de salariés et de dirigeants aux propriétés hybrides, situés à l’interface entre Google et le champ du pouvoir national. Les ancrages nationaux de ces recrues en général, et des représentants d’intérêts en particulier, aménagent des espaces de négociation où se jouent l’entrée de la firme dans le travail gouvernemental et la reconnaissance de sa légitimité à s’insérer dans certains secteurs d’action publique.
Charles Thibout, « L’IA, un enjeu de rivalité internationale et une affaire d’État », Servir, Servir, 2024, n°530, pp. 42-43
Charles Thibout, « Les GAFAM et l’État : réflexion sur la place des grandes entreprises technologiques dans le champ du pouvoir », La revue internationale et stratégique, Paris : A. Colin : Institut des relations internationales et stratégiques, 2022, n°1, pp. 75-88
Charles Thibout, « Les GAFAM et l’État : réflexion sur la place des grandes entreprises technologiques dans le champ du pouvoir », Revue internationale et stratégique, Revue internationale et stratégique, 2022, n°125, pp. 75-88
Charles Thibout, « L’État dans le système GAFAM », L'ENA hors les murs, L'ENA hors les murs, 2022, n°511, pp. 49-51
Charles Thibout, « Google et l’État fédéral états-unien : interdépendance, contestation et hybridation », Entreprises et Histoire, Eska, 2021, n°3
Charles Thibout, « Google et l’État fédéral états-unien : interdépendance, contestation et hybridation », Entreprises et histoire, Entreprises et histoire, 2021, n°104, pp. 142-163
Cet article propose de saisir l’histoire des relations entre Google et l’État fédéral états-unien à travers la notion bourdieusienne de champ du pouvoir. Dans cette perspective, il retrace le fil d’une interdépendance en construction, non pas entre deux entités artificiellement réifiées, mais entre différents agents (cadres dirigeants de Google, personnel politique et administratif) qui, situés dans leurs champs respectifs, voient leurs intérêts et leurs visions du monde converger. Cette proximité n’exclut pas tout « conflit d’intérêts et de valeurs », mais elle tend à se renforcer, en particulier sous les deux mandats présidentiels de Barack Obama, à mesure que les nouvelles technologies de l’information, domaine de spécialité de Google, deviennent un enjeu de pouvoir dépassant les frontières du champ économique. Cette dépendance de l’administration fédérale à l’égard de l’expertise technologique de Google concourt à la prise de position de ses dirigeants dans le champ du pouvoir ; aussi la répartition des rôles tend-elle à se brouiller, comme en témoignent la participation de l’entreprise à la conduite de la politique étrangère fédérale et la multiplication des circulations professionnelles de part et d’autre de la frontière public-privé.
Charles Thibout, « La voie technologique du conflit sino-américain », La revue internationale et stratégique, Paris : A. Colin : Institut des relations internationales et stratégiques, 2020, n°4, pp. 59-70
Charles Thibout, « La voie technologique du conflit sino-américain », Revue internationale et stratégique, Revue internationale et stratégique, 2020, n°120, pp. 59-70
Charles Thibout, « La compétition mondiale de l’intelligence artificielle », Pouvoirs - Revue française d’études constitutionnelles et politiques, Le Seuil, 2019, n°3
Charles Thibout, « La compétition mondiale de l'intelligence artificielle », Pouvoirs - Revue française d’études constitutionnelles et politiques, Le Seuil, 2019, n°3
Charles Thibout, « L'intelligence artificielle, une géopolitique des fantasmes », Etudes digitales, Classiques Garnier, 2019, n°1
Charles Thibout, « Démanteler les GAFAM : un jeu de dupes ? », L'ENA hors les murs, L'ENA hors les murs, 2019, n°496, pp. 26-27
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