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Didier Georgakakis, Martin Westlake, « Conclusions: into the forest », European Politics and Society, Taylor & Francis, 2024, pp. 1-5
Didier Georgakakis, Robin Gadbled, Sieglinde Gstöhl, Simon Schunz, Lieve van Woensel, « Introduction: Future‐proofing policies – How foresight shapes European Union governance », European Law Journal, Wiley, 2024, n°3
Didier Georgakakis, Brigitte Gaïti, « What future for EU foresight? A critical perspective on the institutionalisation of foresight », European Law Journal, Wiley, 2024, n°3
Didier Georgakakis, Martin Westlake, « Introduction: studying people building Europe », European Politics and Society, Taylor & Francis, 2024, pp. 1-7
Didier Georgakakis, « Par-delà le champ de l’eurocratie », Actes de la Recherche en Sciences Sociales, Editions du Seuil, 2024, n°3, pp. 52-67
Didier Georgakakis, Sieglinde Gstöhl, Robin Gadbled, Simon Schunz, Lieve van Woensel, « Introduction: Future-proofing policies – How foresight shapes European Union governance », European Law Journal, Wiley, 2024, n°3
Didier Georgakakis, Marylou Hamm, « Anthropologies et ethnographies de l’UE - première partie », Politique européenne, l'Harmattan, 2024, n°84
Didier Georgakakis, Marylou Hamm, « Approches anthropologiques et ethnographiques de l’Union européenne (1993- …) - Seconde partie »: Continuités, apports et défis (Volet II), Politique européenne, l'Harmattan, 2024, n°2024
Didier Georgakakis, « Frédéric Mérand, Un sociologue à la Commission européenne, Paris, Presses de Sciences po, 2021. », Politique européenne, l'Harmattan, 2023, n°2
Didier Georgakakis, « Le champ administratif européen : acteurs et instruments », Revue française d’administration publique, Institut international d'administration publique - École nationale d'administration (ENA) - Institut national du service public (INSP) , 2022, n°1, pp. 5-11
Didier Georgakakis, Sophia Bordier, « Qui dirige les administrations du triangle institutionnel et des agences ? », Revue française d’administration publique, Institut international d'administration publique - École nationale d'administration (ENA) - Institut national du service public (INSP) , 2022, n°1, pp. 65-86
Didier Georgakakis, « Ce que la théorie des champs nous dit de l’administration européenne (I). Un retour réflexif sur le champ de l’eurocratie », Revue française d’administration publique, Institut international d'administration publique - École nationale d'administration (ENA) - Institut national du service public (INSP) , 2022, n°4
Didier Georgakakis, « Ce que la théorie des champs nous dit de l’administration européenne (II) : les transformations du champ bureaucratique européen (2000-2020) », Revue française d’administration publique, Institut international d'administration publique - École nationale d'administration (ENA) - Institut national du service public (INSP) , 2022, n°4
Didier Georgakakis, « Le champ administratif européen : quelles transformations (2011-2021) ? », Revue française d’administration publique, Institut international d'administration publique - École nationale d'administration (ENA) - Institut national du service public (INSP) , 2022, n°4
Didier Georgakakis, « Les transformations du champ administratif européen (2015-2021) - II »: Acteurs et instruments, Revue française d’administration publique, Institut international d'administration publique - École nationale d'administration (ENA) - Institut national du service public (INSP) , 2022, n°181
Didier Georgakakis, Frédéric Lebaron, « The field of European economic governance and austerity policies: Exploratory elements (2002–2012) », Political Anthropological Research on International Social Sciences (PARISS), Brill, 2021, n°1, pp. 47-82
Didier Georgakakis, « Compter la fonction publique européenne », Histoire & Mesure, EHESS, 2020, n°2
Didier Georgakakis, Frédéric Lebaron, « Yanis (Varoufakis), the Minotaur, and the Field of Eurocracy », Historical Social Research / Historische Sozialforschung, GESIS – Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, 2018
Didier Georgakakis, « À la fois pilote et victime de l'austérité ? Les transformations de l'administration de l'Union européenne sous l'effet de la crise economique et financière », Revue française d’administration publique, Institut international d'administration publique - École nationale d'administration (ENA) - Institut national du service public (INSP) , 2014, n°3, p. 805
Didier Georgakakis, « Quel pouvoir de l'eurocratie ? », Savoir/Agir, Editions du Croquant [2003-...., 2012, n°1, p. 49
Didier Georgakakis, « Don’t Throw Out the “Brussels Bubble” with the Bathwater: From EU Institutions to the Field of Eurocracy », International Political Sociology, Wiley, 2011, n°3
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Didier Georgakakis, « L'administration de l'Union européenne à la croisée des chemins », Revue française d’administration publique, Institut international d'administration publique - École nationale d'administration (ENA) - Institut national du service public (INSP) , 2010, n°1, p. 5
Didier Georgakakis, « Do skills kill? »: LES ENJEUX DE LA REQUALIFICATION DE LA COMPÉTENCE DES EUROFONCTIONNAIRES, Revue française d’administration publique, Institut international d'administration publique - École nationale d'administration (ENA) - Institut national du service public (INSP) , 2010, n°1, p. 61
Didier Georgakakis, « Où en est l'administration de la Commission européenne ? », Revue française d’administration publique, Institut international d'administration publique - École nationale d'administration (ENA) - Institut national du service public (INSP) , 2010, n°133, p. 196
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Didier Georgakakis, Marine de Lassalle, « Les très hauts fonctionnaires de la Commission européenne : genèse et structure d'un capital institutionnel européen », Actes de la Recherche en Sciences Sociales, Editions du Seuil, 2007, n°166167, pp. 39-53
Didier Georgakakis, Marine de Lassalle, « Genèse et structure d'un capital institutionnel européen », Actes de la Recherche en Sciences Sociales, Editions du Seuil, 2007, n°1, p. 38
Didier Georgakakis, Marine de Lassalle, « Les Directeurs Généraux de la Commission européenne. Premiers éléments d'une enquête prosopographique », Regards Sociologiques, Association Regards Sociologiques, 2005, n°2728, pp. 6-33
Didier Georgakakis, Andy Smith, « Enseigner l'Europe », Politique européenne, l'Harmattan, 2004, n°14, pp. 5-19
Didier Georgakakis, Marine de Lasalle, « Les Directeurs Généraux de la Commission européenne. Premiers éléments d'une enquête prosopographique. », Regards Sociologiques, Association Regards Sociologiques, 2004, n°2728, pp. 6-33
Didier Georgakakis, Andy Smith, Céline Belot, « Enseigner l'Europe », Politique européenne, l'Harmattan, 2004, n°14
Didier Georgakakis, « Sur l'Europe », Regards Sociologiques, Association Regards Sociologiques, 2004, n°2728
Didier Georgakakis, « La démission de la Commission européenne : scandale et tournant institutionnel (oct. 1998 - mars 1999) », Cultures & conflits, CECLS - Centre d'études sur les conflits - Liberté et sécurité, L’Harmattan, 2000, n°3839, pp. 39-71
Didier Georgakakis, « La République contre la propagande d'État ? Création et échecs du Commissariat général à l'Information (juillet 1939-avril 1940) », Revue Française de Science Politique, Association française de science politique, Paris : Fondation nationale des sciences politiques (France), Paris : Association française de science politique et PERSÉE : Université de Lyon, CNRS & ENS de Lyon, 1998, n°5, pp. 606-624
Le Commissariat général à l'Information offre une situation quasi expérimentale pour montrer ce que la différenciation d'une « administration de l'opinion » a dû en France à l'existence d'une configuration politique singulière. Sa création en juillet 1939 apparaît comme le produit d'une transfiguration de l'enjeu que représentait la propagande sons la Troisième République, permise par un brusque changement du jeu administratif et politique. Quant à sa disparition en avril 1940, à la suite de vives polémiques, elle apparaît symétriquement liée à une transformation de conjoncture caractérisée par un retour exacerbé de la République parlementaire. La création d'une administration, voire, plus généralement, d'une politique de l'opinion, a tenu à un ensemble de transformations touchant conjointement la définition sociale du problème, la structure de l'administration et les formes du jeu politique. En conclusion, l'analyse s'interroge plus largement sur la tension qui a longtemps opposé en France l'État et la République.
Didier Georgakakis, Delphine Dulong, « L'Europe en formation(s) », Politix, De Boeck Supérieur, 1997, n°43
Didier Georgakakis, « Aux origines de la communication gouvernementale : Socio-histoire d'un oubli », Quaderni, Centre de recherche et d'étude sur la décision administrative et politique, Paris : Centre de recherche et d'étude sur la décision administrative et politique et PERSÉE : Université de Lyon, CNRS & ENS de Lyon, 1997, n°1, pp. 131-144
Georgakakis Didier. Aux "origines" de la communication gouvernementale : Socio-histoire d'un oubli. In: Quaderni, n°33, Automne 1997. L'État communicant, des formes de la communication gouvernementale. pp. 131-144.
Didier Georgakakis, « Une science en décalage ? Genèses et usages des socio-styles du Centre de communication avancée (1972-1990) », Éditions Belin, Paris : Éditions Belin et PERSÉE : Université de Lyon, CNRS & ENS de Lyon, 1997, pp. 51-74
■ Didier Georgakakis: Une science en décalage ? Genèses et usages des «socio-styles» du Centre de communication avancée Parmi les nombreux classements sociaux produits dans les sociétés d'études privées pendant les années 1970 et 1980, celui par «socio-styles» de Bernard Cathelat et du Centre de communication avancée (CCA) est celui qui a bénéficié de la plus grande diffusion et suscité les plus vives polémiques. D revendique une démarche fondée sur l'invention de catégories «originales», en rupture avec celles de l'INSEE et de la sociologie universitaire. L'article analyse les positions et trajectoires des auteurs des «socio-styles» dans différents espaces sociaux de reconnaissance où ils se trouvent toujours « en décalage ». Transformant cette situation en ressource, ils assurent à leur classement un succès qui apparaît, en définitive, comme résultant d'une capacité à bénéficier d'une «crise de la représentation» dont il est le produit et l'un des opérateurs.
Didier Georgakakis, « Le Commissariat général à l'information et la drôle de guerre », Mélanges de l'École française de Rome – Italie et Méditerranée modernes et contemporaines, École française de Rome, Rome : École française de Rome et PERSÉE : Université de Lyon, CNRS & ENS de Lyon, 1996, n°1, pp. 39-54
Didier Georgakakis, Le Commissariat général à l'information et la «drôle de guerre», p. 39-54.
L'activité du Commissariat général à l'information créé en juillet 1939 et chargé de la propagande française durant la drôle de guerre apparaît, à l'analyse, moins impréparée et mineure qu'on l'a prétendu. Il reste qu'elle est demeurée pour une large part secrète, qu'elle a été fortement contrainte par l'ensemble des partenaires présumés du commissariat, et dénoncée de façon virulente. Ces différentes caractéristiques tiennent aux concurrences liées au contrôle de l'opinion. En ce sens, l'«échec» du Commissariat général à l'information apparaît paradoxalement exemplaire du formidable enjeu qu'a représenté l'opinion durant la drôle de guerre.
Didier Georgakakis, « La double figure des conseils en communication politique. Mises en scène des communicateurs et transformations du champ politique », Sociétés contemporaines, Centre d'études et de recherches internationales, Paris : Centre d'études et de recherches internationales et PERSÉE : Université de Lyon, CNRS & ENS de Lyon, 1995, n°1, pp. 77-94
L’analyse de la mise en scène des conseils en communication politique et de ses transformations en France (1965-1990) permet d’interroger les conditions qui président à la spécialisation de la communication politique. La double figure qui caractérise les communicateurs (hommes de l’ombre vs hommes publics) fixe en effet le mouvement même par lequel s’opère le renversement du champ politique au profit des médias. La spécialisation de la communication politique apparaît de la sorte étroitement dépendante des transformations de la démocratie. Enjeux et instruments de ces transformations, les débats sur la communication constituent ainsi plus généralement un bon indicateur des processus par lesquels se déplace le centre de gravité du champ politique vers les médias.
Didier Georgakakis, « Comment enseigner ce qui ne s'apprend pas. Rationalisations de la communication de masse et pratiques pédagogiques en école privée », Association des étudiants en science politique de Paris 1, Paris : Association des étudiants en science politique de Paris 1 et PERSÉE : Université de Lyon, CNRS & ENS de Lyon, 1995, pp. 158-185
Comment enseigner ce qui ne s'apprend pas. Rationalisations de la «communication de masse» et pratiques pédagogiques en école privée.
Didier Georgakakis [158-185]-
La compréhension d'un livret pédagogique destiné aux intervenants d'une école supérieure de communication privée invite à faire une socio-histoire des formes de rationalisation de la communication. L'analyse des contraintes qui président à l'invention des sciences de la communication comme discipline montre alors à quel point la rationalisation de la communication revêt des formes complexes. Si la discipline académique apparaît toujours contrainte par cette histoire, les formations privées à la communication qui se développent dans le milieu des années quatre-vingt sont prises par cette histoire et la rejouent. C'est une forme pédagogique inversée de l'idéal-type universitaire que définissent ces formations.
Didier Georgakakis, « Sciences sociales et action culturelle », Politix, De Boeck Supérieur, 1993, pp. 57-77
Didier Georgakakis, « Un prophète construit par ses censeurs ? Bernard Cathelat et ses socio-styles, entre controverse et succès », Politix, Association des étudiants en science politique de Paris 1, Paris : Association des étudiants en science politique de Paris 1 et PERSÉE : Université de Lyon, CNRS & ENS de Lyon, 1992, n°19, pp. 159-174
Un prophète construit par ses censeurs ? Bernard Cathelat et les «socio-styles», entre controverse et succès.
Didier Georgagakis. [159-174].
Rien n'indiquait au départ que Bernard Cathelat deviendrait l'agent multipositionné qu'il est aujourd'hui. En intervenant corps et bien sur des espaces multiples, l'inventeur des «socio-styles» a cependant déclenché une succession de controverses qui semblent avoir favorisé son ascension. Prendre appui sur la diversité des espaces ainsi investis permet de préciser au cas par cas les profits qu'il tire de ces controverses. Ces profits différenciés trouvent leur «plein rendement» dans l'espace médiatique. Le personnage de Bernard Cathelat apparaît ainsi constuit par les autres, ce qui implique un certain nombre de contraintes.
Didier Georgakakis, A. Desrosières, La politique des grands nombres. Histoire de la raison statistique, Association des étudiants en science politique de Paris 1, Paris : Association des étudiants en science politique de Paris 1 et PERSÉE : Université de Lyon, CNRS & ENS de Lyon, 1994, pp. 153-160
Georgagakis Didier. A. Desrosières, La politique des grands nombres. Histoire de la raison statistique. In: Politix, vol. 7, n°25, Premier trimestre 1994. L'imagination statistique, sous la direction de Loïc Blondiaux et Bastien François. pp. 153-160.