Marc Olivaux, Nasir-Baba Ahmed, Nicolas Daclin, Gilles Dusserre, « Cybersecurity challenges for field hospitals: impacts of emergency cyberthreats during emergency situations », International Journal of Emergency Management, 2023, n°3, pp. 274-292
Marc Olivaux, « L’éthique du care, levier de la mobilisation collective des agents hospitaliers. Le cas du pôle gériatrie d’un Centre Hospitalier Régional Universitaire (CHRU) », RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise , 2017, n° ° 256, pp. 51-76
L’hôpital public français, dans le contexte turbulent auquel il fait face, évolue. S’inscrivant dans le paradigme du New Public Management qui vise à introduire des modes de gestion issus de la sphère privée dans le secteur public, les évolutions du cadre juridique transforment l’organisation d’un point de vue structurel en faisant passer l’hôpital d’une logique de moyens à une logique de résultats. Cette quête de performance des organisations publiques peut être facilitée par la mobilisation collective des agents publics. Pour autant le contexte des hôpitaux, dont le fait qu’ils soient des bureaucraties professionnelles, tend à rendre inapplicables les leviers traditionnels des conduites de mobilisation collective. Cette recherche met en évidence l’existence d’un nouveau levier de mobilisation collective potentiel, l’éthique du care. Cette éthique ressort comme intimement reliée aux professions du secteur de la santé. Nous proposons une étude de cas unique portant notamment sur le pôle gériatrique d’un CHRU. Nos résultats, comme le constat que l’éthique du care est en lien avec l’engagement professionnel des agents publics, nous permettent de dégager des recommandations à l’usage des managers afin d’encourager cette mobilisation en favorisant une prise en charge éthique des patients.
Marc Olivaux, Djelloul Arezki, Olivier Keramidas, « L’éthique du care, levier de la mobilisation collective des agents hospitaliers. Le cas du pôle gériatrie d’un Centre Hospitalier Régional Universitaire (CHRU) », RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, 2017, n°1
Marc Olivaux, Charlène Arnaud, « Enjeux et dynamique de la gouvernance d’un méga événement culturel. Approche longitudinale de Marseille Provence 2013, Capitale européenne de la culture », Politiques et Management public, 2017, n°2, pp. 119-134
Marc Olivaux, Charlène Arnaud, « Enjeux et dynamique de la gouvernance d’un méga événement culturel. Approche longitudinale de Marseille Provence 2013, Capitale européenne de la culture », Politiques et Management public, 2016, n°2, pp. 119-134
Marc Olivaux, Charlène Arnaud, « Enjeux et dynamique de la gouvernance d’un méga événement culturel. Approche longitudinale de Marseille Provence 2013, Capitale européenne de la culture », 2016
Introduction L’échec de Paris face à Londres pour l’obtention des JO 2012, le soulèvement citoyen au Brésil face aux investissements colossaux engagés pour la Coupe du monde de football 2014, les difficultés rencontrées par Milan afin d’organiser l’Exposition Universelle en 2015… Il s’agit d’autant d’exemples qui mettent en exergue les obstacles auxquels se heurte toute stratégie territoriale qui s’appuie sur la mise en œuvre d’un méga événement nécessitant, de fait, l’entrée du territoire da...
Marc Olivaux, « Le rôle des Parties Prenantes dans la gouvernance de la conception des plans communaux de développement au Maroc », Maghreb - Machrek , 2014, n° ° 219, pp. 25-41
L’objectif de cette recherche est d’analyser l’implication des parties prenantes dans la conception des plans communaux de développement au Maroc. L’originalité de ce projet réside dans la combinaison des modèles traditionnels d’analyse du positionnement des parties prenantes avec une analyse du processus de mobilisation à l’aide de la théorie de l’acteur-réseau. Notre analyse, à destination des pouvoirs publics, a pour objet d’aider à l’amélioration de la gestion des processus de développement territorial. Au delà d’une simple analyse de l’implication des acteurs, ce travail met également en évidence d’autres éléments ayant émergé du terrain tels que les besoins de formation des élus locaux aux logiques de développement local.
Marc Olivaux, Ekaterina Le Pennec, « Le rôle des Parties Prenantes dans la gouvernance de la conception des plans communaux de développement au Maroc », Maghreb-Machrek, 2014, n°219
Marc Olivaux, Nasir-Baba Ahmed, Nicolas Daclin, Gilles Dusserre, « Addressing the Dilemma of a “Crisis within a crisis”: Exploring the Penetration Testing challenges in a Mobile Field Hospital Setting », CSEAN 2023 - Cyber Secure Nigeria 2023 Conference, Abuja Nigeria (NG), le 11 juillet 2023
Marc Olivaux, Emmanuel Song, Gilles Dusserre, Nicolas Daclin, « Artificial Intelligence in Critical Infrastructures : AI Paradigm for Enhanced Cyber Attack Detection in Critical Infrastructures », le 31 mars 2022
Marc Olivaux, Nasir-Baba Ahmed, Gilles Dusserre, Nicolas Daclin, « Cyber security in the healthcare system : Evaluation and Assessment of Cyber Security Readiness in Mobile Field Hospital’s Resilience », le 31 mars 2022
Marc Olivaux, Nasir-Baba Ahmed, Nicolas Daclin, Gilles Dusserre, « Cybersecurity in Critical National Infrastructure : a case of the Cyberresilience Assessment in Mobile Field Hospitals », Cyber Secure Nigeria Conference 2021, Lagos Nigeria (NG), le 06 octobre 2021
Marc Olivaux, Djelloul Arezki, Olivier Keramidas, « La mobilisation collective du personnel hospitalier à l’aune de l’éthique du care. Le cas du pôle gériatrie d’un CHRU », 5ème colloque de l’Association pour la Recherche Interdisciplinaire sur le Management des Entreprises (ARIMHE), Éthique et Management de la Santé, Limoges, le 25 novembre 2016
Marc Olivaux, Djelloul Arezki, « Le manager hospitalier face à la mobilisation collective de son équipe : comment favoriser les conduites discrétionnaires ? Comparaison de deux pôles d’un CHRU », Dialogues Euro MENA de Management Public, Aix Marseille Université, Groupe Européen pour l’Administration publique, MENAPAR, Mascate (Muscat) – Sultanat d’Oman, Muscat Oman (OM), le 01 octobre 2016
Marc Olivaux, Djelloul Arezki, « Encourager la mobilisation collective du personnel hospitalier : quels défis pour les managers ? Les leçons d’un CHRU », 5èmecolloque de l’Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP) : "Le management public entre confiance et défiance", Poitiers, le 01 juin 2016
Marc Olivaux, Ekaterina Le Pennec, M. Olivaux, « Le rôle des Parties Prenantes dans la conception des plans communaux de développement au Maroc », MED 5, Amman Jordan (JO), le 25 septembre 2012