Trop souvent, la sociologie de l’international est circonscrite à une élite de professionnels reconnus – diplomates, grands experts, cadres expatriés – tandis que les agents de statuts subalternes sont laissés dans l’ombre. Ces « petits » professionnels de l’international travaillent pourtant au plus près du terrain, mais dans des positions dominées, et leur statut peut être problématique du fait de conditions d’emploi précaires (contractuels, intérimaires, bénévoles, volontaires ou stagiaires). Les méthodes ethnographiques et l’outillage de la sociologie du travail permettent ici d’analyser les formes de division du travail, de répartition du « sale boulot », les rapports hiérarchiques et les assignations stéréotypées, qui créent et maintiennent des frontières de classe, de genre et de race dans le travail de production de l’international.

Le début des années 1980 est souvent présenté pour la France comme un « tournant libéral » ou « néo-libéral » dans l’orientation des politiques économiques, un moment où on passerait d’« une économie adossée à l’État » à « une économie financée par le marché ». On pense notamment au « tournant de la rigueur » de 1983, aboutissement à la fois de dynamiques présentes dès la fin des années 1960 en France et de convergences budgétaires au sein de la Communauté économique européenne (CEE). Si l’id...

L’article analyse les contraintes structurant l’activité transnationale à partir du suivi de l’activité des représentants à Bruxelles de la confédération patronale française depuis 1973. De manière contre-intuitive au regard de la littérature, ces représentants patronaux à Bruxelles ont peu de ressources européennes et rencontrent rarement les membres des institutions politiques européennes. Tenus à l’écart des activités de lobbying, les délégués permanents se maintiennent en marge de l’Eurocratie. L’article identifie ainsi les différentes frontières qui contraignent la réalisation de leur activité transnationale : les concurrences internes aux espaces européen et français de représentation des intérêts patronaux ou encore les modalités de la division du travail au sein de l’organisation. Les enjeux d’une présence européenne essentiellement destinée à l’espace national éclairent in fine le fonctionnement de la confédération patronale française.

L’article signale que l’institutionnalisation d’un espace politique européen ne va pas de pair avec l’existence de structures ou de professionnels dédiés à la prise en charge des sujets européens au sein de plusieurs organisations patronales françaises. Depuis 1956, les modalités du suivi de ces sujets font l’objet de régulières recompositions dans ces organisations. Dès lors, l’existence de structures Europe ne constitue ni un marqueur de l’européanisation des groupes patronaux nationaux ni une entrée privilégiée pour saisir leur activité européenne. Leur instabilité éclaire en revanche les concurrences entre différentes modalités de suivi des enjeux européens dans un groupe national. Les salariés labélisés Europe au sein de l’organisation s’opposent à d’autres salariés sur les modalités de suivi des sujets européens. Afin de légitimer leur position, les permanents Europe mobilisent autant qu’ils font exister la particularité d’un espace politique européen dans l’organisation. Ce faisant, ils y promeuvent une définition particulière des sujets européens.

La confédération patronale française, qui a d’abord porté le nom de Conseil national du patronat français (CNPF), puis celui de Mouvement des entreprises de France (MEDEF), dispose depuis 1973 d’un Bureau de représentation auprès de l’Union européenne (UE) situé à Bruxelles. Lorsqu’ils décrivent leur activité, ces délégués permanents insistent sur leur position aux marges de l’espace politique européen. Ils affirment ainsi : « je peux faire illusion pendant cinq minutes [lors d’un rendez-vous...

Dans sa conférence, le Cardinal Vingt-Trois rappelle que l’Exhortation du pape François, pleine d’optimisme et d’espérance, nous invite à considérer les réalités familiales d’un point de vue essentiellement pastoral. Il ne s’agit pas d’appliquer de manière automatique des lois générales à des situations particulières mais d’éclairer et d’accompagner dans l’amour les personnes dans leur réalité singulière, en exerçant un discernement spirituel et en suscitant le désir d’une vie meilleure. C’est toute l’Église qui est appelée à une prise de conscience pour exercer un discernement qui tient ensemble la dimension universelle de l’anthropologie chrétienne dont le kérygme est le fondement et la dimension particulière de l’histoire liée à la mission de salut de l’Église pour le monde qui vise à aider les personnes sur un chemin de croissance à la suite du Christ.

Alors que la prise en charge des questions européennes par les groupes d’intérêt économiques est souvent présentée comme automatique, cet article analyse les dynamiques de structuration d’une catégorie « Europe » au sein du Conseil national du patronat français (CNPF). Loin d’être consensuelle, la prise en charge des premiers projets d’intégration européenne au sein du CNPF est l’objet de tensions entre plusieurs dirigeants. L’émergence d’organisations patronales européennes, et notamment de l’UNICE, fournit un ensemble de ressources et de contraintes ensuite mobilisées au sein du CNPF. Saisir la structuration de l’intérêt européen implique alors d’articuler le fonctionnement de la confédération patronale française aux différents espaces où se construit l’objet européen.