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Martine Meunier

Maître de conférences, Droit privé et sciences criminelles.

Université Paris-Est · Faculté d'administration et échanges internationaux Laboratoire Interdisciplinaire d'Études du Politique Hannah Arendt de Paris-Est — LIPHA-PE
Université Paris-Est Créteil Val-de-MarneFaculté d'administration et échanges internationauxLaboratoire Interdisciplinaire d'Études du Politique Hannah Arendt de Paris-Est

Publications scientifiques

  • Ouvrages

    Martine Meunier, Droit des relations sociales au travail: droit du travail évolution des relations individuelles et collectives du salarié licence-master, Litec, 2009, Objectif droit, 320 p. 

    Martine Meunier, Droit des relations sociales au travail: droit du travail évolution des relations individuelles et collectives du salarié licence-master, Litec, 2005, Objectif droit, 280 p. 

    Martine Meunier, Droit social: politique de l'emploi, politique sociale, Litec, 2003, Objectif droit, 526 p. 

    Martine Meunier, Emmanuel Abord de Chatillon, Céline Desmarais, Mobiliser les ressources humaines, Foucher, 2003, Géode, 207 p. 

    Martine Meunier, Droit social: politique de l'emploi, politique sociale, Litec, 2001, Objectif droit, 483 p. 

    Martine Meunier, Droit du travail et protection sociale, Litec, 1999, 274 p.  

    Martine Meunier, Droit social et politiques sociales, Litec, 1995, CFP, Concours des fonctions publiques, 272 p.  

    Martine Meunier, Droit social, Litec, 1991, CFP, Concours des fonctions publiques, 652 p.  

    Martine Meunier, Marie-France Sauzeau, Droit social, Litec, 1987, Concours des fonctions publiques, 544 p.  

  • Articles

    Martine Meunier, Leslie Tricoche, Amélie Reynaud, Denis Pélisson, Jérôme Prado, « From social inhibition in childhood to social facilitation in adulthood: How social presence systematically enhances the predominant response strategy in cognitive tasks », Journal of Experimental Child Psychology, Elsevier, 2024   

    Leslie Tricoche, Denis Pélisson, Léa Longo, Eric Koun, Alice Poisson, « Task-independent neural bases of peer presence effect on cognition in children and adults », NeuroImage, Elsevier, 2023   

    Martine Meunier, Leslie Tricoche, Sirine Hassen, Jérôme Prado, Denis Pélisson, « Developmental Trajectory of Anticipation: Insights from Sequential Comparative Judgments », Behavioral Sciences, MDPI, 2023, n°8, p. 646   

    Martine Meunier, Kristin Kaduk, Tiphaine Henry, Jerome Guitton, David Thura, « Atomoxetine and Reward size equally improve task engagement and perceptual decisions but differently affect movement execution », Neuropharmacology, Elsevier, 2023   

    Xavier Mariette, Olivier Hermine, Pierre-Louis Tharaux, Matthieu Resche-Rigon, Raphael Porcher, « Sarilumab in adults hospitalised with moderate-to-severe COVID-19 pneumonia (CORIMUNO-SARI-1): An open-label randomised controlled trial », The Lancet Rheumatology, Elsevier, 2022, n°1, pp. 24-32 

    Martine Meunier, Emmanuel Procyk, « BioSimia, France CNRS network for nonhuman primate biomedical research in infectiology, immunology, and neuroscience », Current Research in Neurobiology, Elsevier, 2022   

    Leslie Tricoche, Elisabetta Monfardini, Amélie Reynaud, Justine Epinat-Duclos, Denis Pélisson, « Peer Presence Effect on Numerosity and Phonological Comparisons in 4th Graders: When Working with a SchoolMate Makes Children More Adult-like », Biology, MDPI, 2021, n°9, p. 902   

    Sabrina Pitzalis, Fadila Hadj-Bouziane, Giulia Dal Bò, Carole Guedj, Francesca Strappini, « Optic flow selectivity in the macaque parieto-occipital sulcus », Brain Structure and Function, Springer Verlag, 2021   

    Pierre-Louis Tharaux, Gilles Pialoux, Arthur Pavot, Xavier Mariette, Olivier Hermine, « Effect of anakinra versus usual care in adults in hospital with COVID-19 and mild-to-moderate pneumonia (CORIMUNO-ANA-1): a randomised controlled trial », The Lancet Respiratory Medicine, Elsevier, 2021, n°3 

    Martine Meunier, Amélie Reynaud, Elvio Blini, Eric Koun, Emiliano Macaluso, « Atomoxetine modulates the contribution of low-level signals during free viewing of natural images in rhesus monkeys », Neuropharmacology, Elsevier, 2021   

    Olivier Hermine, Xavier Mariette, Pierre-Louis Tharaux, Matthieu Resche-Rigon, Raphaël Porcher, « Effect of Tocilizumab vs Usual Care in Adults Hospitalized With COVID-19 and Moderate or Severe Pneumonia », JAMA Internal Medicine, American Medical Association, 2021, n°1, pp. 32-40 

    Michael Milham, Christopher Petkov, Daniel Margulies, Charles Schroeder, Michele Basso, « Accelerating the Evolution of Nonhuman Primate Neuroimaging », Neuron, Elsevier, 2020, n°4   

    Martine Meunier, Leslie Tricoche, Johan Ferrand-Verdejo, Denis Pélisson, « Peer Presence Effects on Eye Movements and Attentional Performance », Frontiers in Behavioral Neuroscience, Frontiers, 2020   

    Carole Guedj, Amelie Reynaud, Elisabetta Monfardini, Roméo Salemme, Alessandro Farnè, « Atomoxetine modulates the relationship between perceptual abilities and response bias », Psychopharmacology, Springer Verlag, 2019   

    Amelie Reynaud, Mathilda Froesel, Carole Guedj, Sameh Ben Hadj Hassen, Justine Cléry, « Atomoxetine improves attentional orienting in a predictive context », Neuropharmacology, Elsevier, 2019, pp. 59-69   

    Michael Milham, Lei Ai, Bonhwang Koo, Ting Xu, Céline Amiez, « An Open Resource for Non-human Primate Imaging », Neuron, Elsevier, 2018, n°1   

    Martine Meunier, Carole Guedj, Elisabetta Monfardini, Amélie Reynaud, Alessandro Farnè, « Boosting Norepinephrine Transmission Triggers Flexible Reconfiguration of Brain Networks at Rest », Cerebral Cortex, Oxford University Press (OUP), 2017 

    Martine Meunier, Carole Guedj, David Meunier, Fadila Hadj-Bouziane, « Could LC-NE-Dependent Adjustment of Neural Gain Drive Functional Brain Network Reorganization? », Neural plasticity, Hindawi Publishing Corporation, 2017, pp. 1-12   

    Elisabetta Monfardini, Jerome Redoute, Fadila Hadj-Bouziane, Clement Hynaux, Jacques Fradin, « Others' Sheer Presence Boosts Brain Activity in the Attention (But Not the Motivation) Network », Cerebral Cortex, Oxford University Press (OUP), 2016, n°6   

    Martine Meunier, Amélie Reynaud, Carole Guedj, Fadila Hadj-Bouziane, Elisabetta Monfardini, « Social Facilitation of Cognition in Rhesus Monkeys: Audience Vs. Coaction », Frontiers in Behavioral Neuroscience, Frontiers, 2015 

    Martine Meunier, Elisabetta Monfardini, Fadila Hadj-Bouziane, « Model-Observer Similarity, Error Modeling and Social Learning in Rhesus Macaques », PLoS ONE, Public Library of Science, 2014, n°2, p. 89825 

    Fadila Hadj-Bouziane, Elisabetta Monfardini, Carole Guedj, Gislène Gardechaux, Clément Hynaux, « The helmet head restraint system: A viable solution for resting state fMRI in awake monkeys », NeuroImage, Elsevier, 2014 

    Fadila Hadj-Bouziane, Isabelle Benatru, Andrea Brovelli, Hélène Klinger, Stéphane Thobois, « Advanced Parkinson's disease effect on goal-directed and habitual processes involved in visuomotor associative learning », Frontiers in Human Neuroscience, Frontiers, 2013 

    Martine Meunier, Elisabetta Monfardini, Valérie Gaveau, Driss Boussaoud, Fadila Hadj-Bouziane, « Social Learning as a Way to Overcome Choice-Induced Preferences? Insights from Humans and Rhesus Macaques », Frontiers in Neuroscience, Frontiers, 2012 

    Martine Meunier, Stéphane Jacobs, Claudio Brozzoli, Alessandro Farnè, « Studying Multisensory Processing and Its Role in the Representation of Space through Pathological and Physiological Crossmodal Extinction », Frontiers in Psychology, Frontiers Media, 2011   

    Martine Meunier, David Thura, Driss Boussaoud, « Hand Position Affects Saccadic Reaction Times in Monkeys and Humans », Journal of Neurophysiology, American Physiological Society, 2008, n°5 

    Martine Meunier, David Thura, Fadila Hadj-Bouziane, Driss Boussaoud, « Hand position modulates saccadic activity in the frontal eye field », Behavioural Brain Research, Elsevier, 2008, n°1 

    Martine Meunier, Fadila Hadj-Bouziane, Hélène Frankowska, Pierre-Arnaud Coquelin, Driss Boussaoud, « Conditional visuo-motor learning and dimension reduction », Cognitive Processing, Springer Verlag, 2006, n°2 

    Martine Meunier, Alice C Roy, Yves Paulignan, Driss Boussaoud, « Prehension movements in the macaque monkey: effects of perturbation of object size and location. », Experimental Brain Research, Springer Verlag, 2006, n°2 

    Martine Meunier, Jocelyne Bachevalier, « Comparison of Emotional Responses in Monkeys With Rhinal Cortex or Amygdala Lesions », Emotion, American Psychological Association, 2002   

    Martine Meunier, « Concours d'un accord collectif national et d'une convention collective antérieure : suppression sans contrepartie d'un avantage acquis », Recueil Dalloz, Dalloz , 1990, n°16, p. 227  

  • Rapports de recherche

    Ronan Golias, Camille Kertudo, Laetitia Dablanc, Pierre Bernard, Magalie Dujeancourt, Suivi national des PDU : le point au 30 juin 2000, 2000   

    Martine Meunier, H. Sanson, A. Grandguillot, J. Saraillon, Patricia Varnaison, Evaluation des TCSP : la ligne D du métro de Lyon, élément de développement et de valorisation de l'espace urbain, 1999   

  • Autres publications

    Martine Meunier, Leslie Tricoche, Amélie Reynaud, Denis Pélisson, Jérôme Prado, From social inhibition in childhood to social facilitation in adulthood: How peer presence systematically enhances the predominant response strategy in cognitive tasks, 2024   

    Martine Meunier, Leslie Tricoche, Marion Royer D’halluin, Denis Pélisson, Saccades, peer presence and neural bases Neural bases of social facilitation and inhibition: how peer presence affects elementary eye movements, 2024   

    Leslie Tricoche, Denis Pélisson, Léa Longo, Eric Koun, Alice Poisson, Peer presence elicits task-independent changes within and beyond the mentalizing network across children and adults, 2022   

    Leslie Tricoche, Elisabetta Monfardini, Amélie Reynaud, Justine Epinat-Duclos, Denis Pélisson, Peer Presence Effect on Numeracy and Literacy in 4th Graders: When Working With a Schoolmate Makes Children More Adult-Like, 2021   

    Emmanuel Procyk, Pascal Ancé, Romina Aron Badin, Ivan Balansard, Thomas Boraud [et alii], Les primates non-humains et la recherche biomédicale en France, 2020   

  • Communications

    Martine Meunier, Anne Tardivon, Céline El Khoury, Fabienne Thibault, Samuel Neuenschwander, « Les seins denses : les pièges radiologiques », 26èmes Journées de la Société française de sénologie et de pathologie mammaire (SFSPM), Nancy, le 10 novembre 2004 

Encadrement doctoral

  • Thèses dirigées

    Valene Athea, La gouvernance d'entreprise face au respect de la vie privée des salariés, soutenue en 2015 à Paris Est présidée par Vincent de Briant, membres du jury : Charley Hannoun (Rapp.), Max Peyrard (Rapp.)   

    La notion de gouvernance semble recouvrir des thèmes proches du terme «gouverner», de la prise de décision et de l’évaluation.La gouvernance d’entreprise propose une nouvelle conception du processus de décision, accordant toute sa place à la concertation entre les parties prenantes. Le délégué syndical intervient dans ce sens, en effet, il a une mission de revendication (par exemple concernant la hausse des salaires), il est l’interlocuteur du syndicat auprès de l’employeur, il négocie avec ce dernier les normes de l’entreprise (accords et conventions collectives)Encadrée par des lois assurant l'indispensable transparence, la gouvernance d'entreprise serait théoriquement le moyen d'assurer au mieux les intérêts multiples des acteurs concernés (salariés et employeurs).C’est la raison pour laquelle il parait opportun de faire un parallèle entre l’exercice de la gouvernance d’entreprise par les acteurs concernés et le respect de la vie privée des salariés.Ce parallèle entre vie privée et gouvernance de l’entreprise a notamment été mis en exergue avec l’affaire Novartis (6 octobre 2004).L’entreprise Novartis a mis en place en 1999 un code de bonne conduite pour rappeler certains principes éthiques, seulement ce texte a été complété en juillet 2004 par de surprenantes dispositions jugées attentatoires à la vie privée des salariés par le Tribunal de Nanterre. Ce code de conduite demande notamment aux salariés de Novartis " qu'ils consacrent tout leur temps et toute leur attention au travail de Novartis pendant les heures de travail habituelles... Le temps requis pour une occupation extérieure peut générer une baisse de la productivité ". En outre, le groupe estime que "le temps requis pour une occupation extérieure, qu'elle soit de type gouvernemental, politique ou bénévole, peut générer une baisse de la productivité et de l'efficacité d'un collaborateur créant ainsi un conflit d'intérêts" Aussi Novartis exige également " une autorisation préalable " de la direction pour ce type d'activités.Le tribunal des référés de Nanterre va rendre une décision qui va porter en outre sur le fond en jugeant que ces " alinéas sont susceptibles de nuire à la santé mentale des salariés et portent atteinte à la vie privée ".La direction ne fera finalement pas appel et soumettra au Comité de groupe ainsi qu'au comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail une nouvelle version de son code éthique.La gouvernance d’entreprise peut donc être limitée par le respect de la vie privée des salariés.La vie privée est l'ensemble des activités d'une personne qui relève de son intimité par opposition à la vie publique.Il parait plus juste de mentionner un "droit à l'intimité de la vie privée".En effet, il s’agit d’un droit fondamental, proclamé par la loi, inscrit dans la déclaration des droits de l'homme de 1948 (article 12), la Convention européenne des Droits de l’Homme et des libertés fondamentales (article 8), à l’article 9 du Code civil et à l’article 226-1 du Code Pénal.Les composantes de la vie privée n'ont pas fait l'objet d'une définition ou d'une énumération limitative afin d'éviter de limiter la protection aux seules prévisions légales. Les tribunaux ont appliqué le principe de cette protection, au droit à la vie sentimentale et à la vie familiale, au secret relatif à la santé, au secret de la résidence et du domicile, et au droit à l'image. Par ailleurs, il convient de préciser que c’est le contrat de travail qui détermine les règles, obligations et devoirs de chacune des parties (l’employeur et le salarié), il ne peut concerner que le temps passé au travail.Des circonstances extérieures à la vie professionnelle et tenant à la vie privée du salarié ne peuvent être prises en considération, sauf si elles affectent la relation salariale.

    Patrice Christian Ewane motto, La gouvernance des sociétés commerciales en droit de l'Ohada, soutenue en 2015 à Paris Est présidée par Sylvie Ciabrini, membres du jury : Hugues Kenfack (Rapp.), Charley Hannoun (Rapp.), Jean Gatsi et Jean-David Avenel   

    Dans l'espace de l'OHADA, la diffusion massive du terme de gouvernance relève essentiellement du contexte de la coopération internationale pour le développement. Ce nouvel impératif de gouvernance est depuis quelques années, dans le débat sur la construction d'une gouvernance d'entreprise, au cœur de tous les discours, des réformes, de toutes les initiatives en matière de développement des affaires et de fonctionnement efficace de l'entreprise. En réalité, dans cet environnement communautaire de l'OHADA, (CEMAC et UEMOA), il se trouve que la volonté politique est avant tout économique, le droit ne jouant qu'un rôle de second plan de mise en ordre a posteriori. Aussi, cela pose le problème suivant, à savoir : comment concilier d'une part, l'objectif de sécurité juridique et judiciaire indispensable pour drainer des flux importants d'investissements et, d'autre part, l'enjeu essentiel dont participe l'OHADA à l'établissement de ce qu'il est aujourd'hui coutume d'appeler « la bonne gouvernance » et de l'Etat de droit en Afrique comme vecteur de la performance économique.Au regard de l'ambition affichée par les rédacteurs de l'AUSCGIE et, sous le prisme des normes internationales, d'exigences nouvelles de développement économique et de la pérennité des entreprises, la gouvernance des sociétés commerciales pose la problématique de l'efficacité juridique de ce corps de règles. En d'autres termes, comment faire émerger dans un espace où le contrôle de l'Etat sur les activités économiques est mis à mal, des règles de gouvernance d'entreprise efficace au sein des sociétés commerciales ? Vaste programme.Dans la pratique, compte tenu des réalités, « la gouvernance dans les Etats membres de l'OHADA signifie souvent tout autre chose. Il ne s'agit pas de la gouvernance des sociétés dans le sens classique, mais au contraire, de l'influence politique ». De fait, il se trouve qu'aujourd'hui, la zone OHADA souffre avant tout, non pas de l'absence de règles, mais de la persistance de graves faiblesses et d'un manque cruel en terme de gouvernance et de contrôle de la bonne application des règles de droit, notamment, vis-à-vis de l'entreprise. Au regard de cette situation, l'on est tenté de dire que l'application des règles et principes de la gouvernance d'entreprise reste quelque peu limitée ou n'a pas encore porté les fruits escomptés. Une gouvernance d'entreprise dans l'espace OHADA est-elle une illusion ? Le constat objectif est bien évidemment non. C'est donc au prisme des enjeux économiques actuels et, face aux nouvelles attentes et défis des Etats membres, des axes de convergences ne seraient possibles qu'en vertu du réalisme du droit de l'OHADA, qui doit concilier à la fois, impératif économique (besoin d'investissement) et sécurisation juridique et judiciaire des activités économiques (quête de sécurité juridique).Mots clés : OHADA (Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires), Droit, Gouvernance, Entreprise, Acte uniforme.

  • Membre du jury

    Valene Athea, La gouvernance d'entreprise face au respect de la vie privée des salariés, soutenue en 2015 à Paris Est présidée par Vincent de Briant, membres du jury : Charley Hannoun (Rapp.), Max Peyrard (Rapp.)   

    La notion de gouvernance semble recouvrir des thèmes proches du terme «gouverner», de la prise de décision et de l’évaluation.La gouvernance d’entreprise propose une nouvelle conception du processus de décision, accordant toute sa place à la concertation entre les parties prenantes. Le délégué syndical intervient dans ce sens, en effet, il a une mission de revendication (par exemple concernant la hausse des salaires), il est l’interlocuteur du syndicat auprès de l’employeur, il négocie avec ce dernier les normes de l’entreprise (accords et conventions collectives)Encadrée par des lois assurant l'indispensable transparence, la gouvernance d'entreprise serait théoriquement le moyen d'assurer au mieux les intérêts multiples des acteurs concernés (salariés et employeurs).C’est la raison pour laquelle il parait opportun de faire un parallèle entre l’exercice de la gouvernance d’entreprise par les acteurs concernés et le respect de la vie privée des salariés.Ce parallèle entre vie privée et gouvernance de l’entreprise a notamment été mis en exergue avec l’affaire Novartis (6 octobre 2004).L’entreprise Novartis a mis en place en 1999 un code de bonne conduite pour rappeler certains principes éthiques, seulement ce texte a été complété en juillet 2004 par de surprenantes dispositions jugées attentatoires à la vie privée des salariés par le Tribunal de Nanterre. Ce code de conduite demande notamment aux salariés de Novartis " qu'ils consacrent tout leur temps et toute leur attention au travail de Novartis pendant les heures de travail habituelles... Le temps requis pour une occupation extérieure peut générer une baisse de la productivité ". En outre, le groupe estime que "le temps requis pour une occupation extérieure, qu'elle soit de type gouvernemental, politique ou bénévole, peut générer une baisse de la productivité et de l'efficacité d'un collaborateur créant ainsi un conflit d'intérêts" Aussi Novartis exige également " une autorisation préalable " de la direction pour ce type d'activités.Le tribunal des référés de Nanterre va rendre une décision qui va porter en outre sur le fond en jugeant que ces " alinéas sont susceptibles de nuire à la santé mentale des salariés et portent atteinte à la vie privée ".La direction ne fera finalement pas appel et soumettra au Comité de groupe ainsi qu'au comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail une nouvelle version de son code éthique.La gouvernance d’entreprise peut donc être limitée par le respect de la vie privée des salariés.La vie privée est l'ensemble des activités d'une personne qui relève de son intimité par opposition à la vie publique.Il parait plus juste de mentionner un "droit à l'intimité de la vie privée".En effet, il s’agit d’un droit fondamental, proclamé par la loi, inscrit dans la déclaration des droits de l'homme de 1948 (article 12), la Convention européenne des Droits de l’Homme et des libertés fondamentales (article 8), à l’article 9 du Code civil et à l’article 226-1 du Code Pénal.Les composantes de la vie privée n'ont pas fait l'objet d'une définition ou d'une énumération limitative afin d'éviter de limiter la protection aux seules prévisions légales. Les tribunaux ont appliqué le principe de cette protection, au droit à la vie sentimentale et à la vie familiale, au secret relatif à la santé, au secret de la résidence et du domicile, et au droit à l'image. Par ailleurs, il convient de préciser que c’est le contrat de travail qui détermine les règles, obligations et devoirs de chacune des parties (l’employeur et le salarié), il ne peut concerner que le temps passé au travail.Des circonstances extérieures à la vie professionnelle et tenant à la vie privée du salarié ne peuvent être prises en considération, sauf si elles affectent la relation salariale.

    Patrice Christian Ewane motto, La gouvernance des sociétés commerciales en droit de l'Ohada, soutenue en 2015 à Paris Est présidée par Sylvie Ciabrini, membres du jury : Hugues Kenfack (Rapp.), Charley Hannoun (Rapp.), Jean Gatsi et Jean-David Avenel   

    Dans l'espace de l'OHADA, la diffusion massive du terme de gouvernance relève essentiellement du contexte de la coopération internationale pour le développement. Ce nouvel impératif de gouvernance est depuis quelques années, dans le débat sur la construction d'une gouvernance d'entreprise, au cœur de tous les discours, des réformes, de toutes les initiatives en matière de développement des affaires et de fonctionnement efficace de l'entreprise. En réalité, dans cet environnement communautaire de l'OHADA, (CEMAC et UEMOA), il se trouve que la volonté politique est avant tout économique, le droit ne jouant qu'un rôle de second plan de mise en ordre a posteriori. Aussi, cela pose le problème suivant, à savoir : comment concilier d'une part, l'objectif de sécurité juridique et judiciaire indispensable pour drainer des flux importants d'investissements et, d'autre part, l'enjeu essentiel dont participe l'OHADA à l'établissement de ce qu'il est aujourd'hui coutume d'appeler « la bonne gouvernance » et de l'Etat de droit en Afrique comme vecteur de la performance économique.Au regard de l'ambition affichée par les rédacteurs de l'AUSCGIE et, sous le prisme des normes internationales, d'exigences nouvelles de développement économique et de la pérennité des entreprises, la gouvernance des sociétés commerciales pose la problématique de l'efficacité juridique de ce corps de règles. En d'autres termes, comment faire émerger dans un espace où le contrôle de l'Etat sur les activités économiques est mis à mal, des règles de gouvernance d'entreprise efficace au sein des sociétés commerciales ? Vaste programme.Dans la pratique, compte tenu des réalités, « la gouvernance dans les Etats membres de l'OHADA signifie souvent tout autre chose. Il ne s'agit pas de la gouvernance des sociétés dans le sens classique, mais au contraire, de l'influence politique ». De fait, il se trouve qu'aujourd'hui, la zone OHADA souffre avant tout, non pas de l'absence de règles, mais de la persistance de graves faiblesses et d'un manque cruel en terme de gouvernance et de contrôle de la bonne application des règles de droit, notamment, vis-à-vis de l'entreprise. Au regard de cette situation, l'on est tenté de dire que l'application des règles et principes de la gouvernance d'entreprise reste quelque peu limitée ou n'a pas encore porté les fruits escomptés. Une gouvernance d'entreprise dans l'espace OHADA est-elle une illusion ? Le constat objectif est bien évidemment non. C'est donc au prisme des enjeux économiques actuels et, face aux nouvelles attentes et défis des Etats membres, des axes de convergences ne seraient possibles qu'en vertu du réalisme du droit de l'OHADA, qui doit concilier à la fois, impératif économique (besoin d'investissement) et sécurisation juridique et judiciaire des activités économiques (quête de sécurité juridique).Mots clés : OHADA (Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires), Droit, Gouvernance, Entreprise, Acte uniforme.

    Anne-Lise Zabel, Prérogatives et responsabilités des institutions du personnel d'entreprise : contribution à la théorie des droits-fonctions, soutenue en 2010 à Paris Est sous la direction de François Duquesne présidée par Alain Coeuret, membres du jury : Corinne Sachs-Durand (Rapp.)   

    Dans l’entreprise, la responsabilité de l’employeur découle classiquement de la reconnaissance de pouvoirs. Un tel constat peut-il être établi au sujet des représentants des salariés ? Répondre à cette question suppose que soit identifiée la nature des prérogatives qui sont confiées par le code du travail aux titulaires de mandat électifs, ou syndicaux, au sein de l’entreprise. Cette étude a donc pour objectif de proposer une qualification des attributions des représentants du personnel puis d’en tirer conséquence sur le plan de la responsabilité.L’analyse des caractéristiques de ces attributions conduit à rattacher celles-ci, pour l’essentiel,à la catégorie des droits-fonctions et à exclure souvent la qualification de pouvoir. Ce choix n’a cependant pas pour effet d’écarter toute responsabilité du titulaire du mandat, comme on aurait pu le supposer. La qualification de droit-fonction appelle un régime de responsabilité original et particulièrement adapté à la mission des représentants des salariés au sein de l’entreprise. Elle permet, notamment, de sanctionner le manquement au devoir d’agir.L’absence de pouvoir des représentants du personnel ne s’accompagne donc pas d’une totale immunité.