L'œuvre académique du Professeur Hirigoyen entamée il y a une cinquantaine d'années s'articule autour de trois axes que l'on peut requalifier en trois passions : la finance, la gouvernance et l'entreprise familiale. Ainsi, quelques-uns de ses anciens d

Organisé par La Faculté de Droit et le Centre d’Études Juridiques et Politiques (CEJEP) de l’Université de La Rochelle sous la responsabilité scientifique de Linda Arcelin

VIIèmes Assises internationales de la médiation judiciaire organisées par le Groupement Européen des Magistrats pour la Médiation (GEMME), l'Univ de La Rochelle, le Centre d'Études Juridiques et Politiques (CEJEP), la Maison de la Communication et AROME

organisation scientifique : Linda Arcelin

L’investissement responsable est une facette de la finance de marché incluant deux substructions : financière et éthique. Cette thèse cherche à associer ces deux socles, dans l’optique de faire émerger une stratégie de gestion de portefeuille actions associant performance financière et extra-financière. Elle est organisée en quatre chapitres, suivant une logique de structure et visant le même dessein final. Le premier chapitre est constitué d’une étude logico-déductive des théories financières et des différents facteurs influençant l’activité de gestion de portefeuille. Les résultats indiquent que la stratégie la plus financièrement responsable et corrélée à l’économie réelle est Value-Quality. Le deuxième chapitre est composé d’une étude comparative des performances financières et du couple rendement / risque de quatre portefeuilles Value-Quality avec leur univers d’investissement. Cette étude effectuée sur le marché boursier français pour la période 1999-2019 semble indiquer que les marchés financiers sont inefficients et qu’une stratégie d’investissement associant faible niveau de valorisation et rentabilité élevée offre une performance anormalement élevée. Le troisième chapitre étudie de façon logico-déductive les composantes de l’analyse extra-financière ainsi que les principales théories liées. Les résultats signalent que les méthodes extra-financières actuelles sont victimes de nombreuses limites et manquent de clarté et de matérialité. Le quatrième chapitre est composé de deux études. La première testant la performance extra-financière des fonds ISR stipule que ces fonds n’arrivent pas à se démarquer de leur univers d’investissement au niveau climatique et controverse. La deuxième étude consiste à mesurer l’écart de performance entre une stratégie Value-Quality + Extra-Financier (VQEF) et l’univers d’investissement. Cette dernière étude nous permet d’indiquer qu’il est possible d’associer performance financière et extra-financière dans une stratégie de gestion de portefeuille Value-Quality intégrant un filtre d’exclusion.

L'environnement dynamique actuel contraint les entreprises à adapter leur business model (BM) en tant que nouvelle source d'avantage concurrentiel. Cela impose des enjeux significatifs aux entreprises dont les structures sont établies de longue date, telles que les entreprises familiales. Celles-ci sont souvent confrontées, durant leur cycle de vie, à des évolutions de leur BM pour faire face aux contraintes organisationnelles mais également aux menaces et aux opportunités de leur environnement. L’objectif de cette recherche est d’explorer, au travers d’une étude qualitative de cas multiples, le processus d’évolution du BM de l’entreprise familiale et les capacités dynamiques qui permettent de faire évoluer sa configuration au fil du temps afin de créer et accroître la valeur. Pour ce faire, les capacités dynamiques sont essentielles pour que les entreprises puissent exploiter les opportunités et répondre aux changements de l’environnement. Ces capacités sont particulièrement importantes pour les entreprises familiales en raison de leur volonté de réussir pour les générations futures. En outre, l'implication de la famille dans l'entreprise est créatrice des motivations idiosyncratiques et des caractéristiques à long terme qui affectent considérablement le comportement organisationnel de l'entreprise. Cette recherche montre que les entreprises familiales réduisent la dépendance et l'incertitude de l'environnement en développant leur BM et en changeant leur logique de création et de capture valeur à travers leurs activités. Les caractéristiques de ces entreprises leur permettent de promouvoir simultanément des processus d’exploration et d’exploitation conduisant à une ambidextrie organisationnelle. Les résultats de cette recherche révèlent également que les capacités fortes de détection, de saisie et de transformation des opportunités sont des antécédents pertinents de l’évolution du BM. Cette recherche a, par ailleurs, démontré le rôle important de la famille dans le contrebalancement des influences internes et externes, la formation de la portée et la complexité du BM et la création des dépendances de sentiers spécifiques.

L’actionnariat salarié comporte une double dimension : financière et non financière, instituant l’obligation de représentation des actionnaires salariés dans les instances de gouvernance (conseil d’administration, de surveillance), au-delà d’un taux de détention de 3 % du capital. Favorisé par cette législation, l’actionnariat salarié s’est fortement développé dans les entreprises cotées et de manière plus marginale dans les entreprises non cotées. Si le volet financier de l’actionnariat salarié a fait l’objet de nombreux travaux dans la littérature académique, la présence d’un administrateur représentant les actionnaires salariés au sein des instances de gouvernance est encore peu étudiée. En adoptant le prisme des théories de la gouvernance, nous examinons le rôle de cet administrateur, en nous appuyant sur une étude qualitative et interprétative de dix cas d’entreprises françaises cotées et non cotées, de secteurs d’activité variés. Au travers d’entretiens semi-directifs avec des administrateurs représentant l’actionnariat salarié, des responsables de l’actionnariat salarié, des présidents de conseil d’administration et des actionnaires salariés, l’objectif est d’évaluer l’influence de l’administrateur actionnaire salarié sur le gouvernement de l’entreprise. Les résultats montrent que son rôle comporte plusieurs dimensions conformes à ce que suggère la théorie de la gouvernance, mais aussi, que les effets positifs de sa présence sont paradoxalement contrebalancés par un risque d’enracinement de la part des dirigeants qui affaiblit sa légitimité. Ce qui va dans le sens des résultats empiriques quantitatifs de la rare littérature récente ayant abordé empiriquement cette question. Notre étude montre que l’administrateur représentant les actionnaires salariés est au centre de tensions de rôles spécifiques à son mandat, ce qui ne lui permet mécaniquement pas de rééquilibrer, à lui seul, les pouvoirs dans les instances de gouvernance.

Il est largement accepté et confirmé par un volume de recherche, que des développements en commun sont devenus des instruments essentiels utilisés par les entreprises pour développer de nouveaux produist et services. Les entreprises ont besoin d'introduire connaissance et collaboration d'autres organisations pour innover. Malgré l'importance et la popularité croissante des alliances, un nombre considérable d'études sur le sujet ont mis en évidence des résultats mitigés. Il est presque courant de trouver un taux de défaillance global de 50-80 %. Par leur importance croissante et par le fait que beaucoup d'alliances sont considérées comme des échecs il n'est pas étonnant que des chercheurs proposent des théories sur la réussite d'alliance. Les explications données pour la réussite d'alliance peuvent être regroupées en quatre catégories. Tout d'abord la vision basée sur les ressources met l'accent sur le rôle des ressources hétérogènes et imparfairement mobiles. La vision basée sur la compétence met l'accent sur le rôle du savoir-faire du management de l'alliance. La vision basée sur l'avatage compétitif met l'accent sur les positions de marché. Enfin, la vision basée sur les facteurs relationnels met l'accent sur les caractéristiques de la relation au sein de l'alliance, comme la confiance, l'engagement, la communication, la transparence, etc. . . La présente recherche s'appuie sur l'approche relationnelle. Confiance, communication, investissement, comportement opportuniste et protection par contrat ont été choisis comme les dimensions relationnelles décrivant la relation entre le constructeur automobile SAIPA et ses fournisseurs. En utilisant l'analyse de régression, il est montré qu'il y a une relation positive entre la confiance et la réussite perçue de l'alliance. Il y a également une relation positive entre la confiance, l'investissement et la communication, et une relation négative entre la confiance , le comportement opportuniste et la protection par contrat. L'analyse montre aussi que la confiance est une véritable médiatrice complète.

L’importance des petites et moyennes entreprises (PME) et leur contribution significative au produit intérieur brut (PIB), à l’emploi et à la création de valeur des pays sont largement reconnues. Cependant, peu d’études sur les PME se concentrent sur les microstructures (P. Cook 2001; Jaouen and Torrès 2008; J.S. Ramalho and da Silva 2009; St-Pierre, Julien, and Morin 2010; St-Pierre 2018). En outre, la plupart des études académiques sur les PME concernent les pays à revenu élevé, notamment les États-Unis, le Royaume-Uni, et l’Union européenne (voir P. Cook 2001; Elyasiani and Goldberg 2004).La littérature montre que la théorie financière classique est inadaptée à la complexité et aux réalités des PME, et que celles-ci ont besoin de leur propre théorie financière (Pettit and Singer 1985; P. Hutchinson 1999; Abdulsaleh and Worthington 2013). De plus, la plupart des recherches dans le domaine naissant de la finance entrepreneuriale sont effectuées selon une vision positiviste de la science et des méthodologies quantitatives (St-Pierre and Fadil 2011; 2016; St-Pierre 2018).Cette thèse vise à combler ces lacunes guidées par un paradigme de recherche constructiviste et une recherche exploratoire de dix (10) microentreprises en République dominicaine. L’objectif est d’identifier les éléments clés pour que les microentreprises puissent accéder au financement. L’étude utilise un cadre conceptuel novateur présentant un intérêt particulier pour l’Amérique latine et mobilise des théories qui n’ont jamais été utilisées auparavant dans le contexte étudié : la théorie du choix managérial de Norton (1991) et la loi de la proximité de Moles et Rohmer (1978). Par ailleurs, sept (7) proximités sont étudiées, qui sont une adaptation de la proposition originale faite par Torrès (2011). Il s’agit de la proximité hiérarchique, spatiale, patrimoniale, des systèmes d’information, relationnelle, temporelle et économique.La discussion et les résultats nous permettent de tirer quatre conclusions principales :Premièrement, les propriétaire-dirigeants jouent un rôle central dans la gestion des microentreprises et les décisions de financement.Deuxièmement, les microentreprises s’appuient principalement sur l’autofinancement, le capital de proximité et le financement bancaire. Par conséquent, les propriétaire-dirigeants sont les créateurs de leurs opportunités de financement, où ils donnent la priorité aux stratégies visant à générer des sources de fonds internes d’abord et poursuivent, seulement si nécessaire, avec les sources externes. De plus, les sources de financement et les stratégies d’accès diffèrent en fonction de l’objectif de l’entreprise. Les faits montrent que l’épargne et les relations de proximité sont indispensables pour la création de l’entreprise. Il est essentiel de construire et de maintenir une bonne trajectoire, d’être proactif et d’avoir un contrôle strict de la gestion des flux de trésorerie pour l’exploitation. Enfin, le contrôle des liquidités, la fixation d’objectifs de performance clairs et le capital de proximité sont cruciaux pour la croissance.Troisièmement, des résultats notables indiquent que le mix de proximités étudié est vital pour l’accès au financement des microentreprises. Cependant, les préférences de proximité des propriétaire-dirigeants influencent leurs décisions de financement, limitant leur accès ainsi que le développement de l’entreprise. Nous appelons cela le cercle vicieux de la proximité du microfinancement. Dans l’ensemble, la proximité hiérarchique et la proximité relationnelle sont les seules qui peuvent faire les deux : (1) débloquer l’accès au financement et (2) être hautement préférées par les propriétaire-dirigeant lorsqu’ils prennent des décisions de financement.Enfin, les éléments supplémentaires à considérer pour obtenir des fonds sont la rentabilité, le pitch, le plan, l’équipe, la formalité, et les produits et les services de l’entreprise.

Ce travail de recherche doctoral a pour objet d’étudier les dimensions constitutives du construit de bien-être au travail (BET) du point de vue des salariés et de proposer une échelle de mesure dudit concept propre au contexte français. A ce dessein, une analyse de la littérature relative au concept de bien-être en général et à celui de bien-être au travail est réalisée. Elle a permis en outre d’identifier les variables considérées par la littérature RH comme des antécédents et des conséquences du BET, ceci, aussi bien du point de vue des entreprises que des employés. Ce travail théorique a consisté également au recensement et à l’analyse des outils de mesure en vigueur du bien-être en général et du BET proposés par les chercheurs et par les professionnels du conseil RH. Un travail qui permet de ressortir deux principales échelles de mesure du BET en vigueur, celles de Dagenais-Desmarais (2010) et Bietry et Creusier (2013). Ce travail théorique s’est suivi par un travail empirique qui a consisté en deux principales études de terrain respectivement qualitatives et quantitatives. L’étude qualitative, qui s’inscrit dans une démarche exploratoire, a consisté en 29 entretiens individuels et 5 focus group réalisés auprès d’une même entreprise de service. Cette étude a permis d’identifier les représentations du bien-être au travail chez les salariés et qui se résument en six principales dimensions : (1) la clarté du rôle, (2) l’environnement de travail, (3) l’ambiance de travail, (4) la reconnaissance au travail, (5) la bienveillance de l’entreprise et (6) l’épanouissement au travail. La validité de contenu de la structure qui le sous-tend a, par la suite, été étudiée au moyen de la méthode de tri de cartes – plus communément connue sous le nom de card-sorting. Cette démarche exploratoire, qui a permis de proposer un modèle conceptuel qui met en exergue les six dimensions du BET présentées ci-dessus, a été suivie par une étude quantitative. Celle-ci a consisté en la proposition et le test d’une échelle de mesure métrique du BET. Les analyses, exploratoire et confirmatoire, de la structure factorielle de ladite échelle permettent de confirmer la structure à six dimensions du BET. De même, les tests de fiabilité, de validité convergente, discriminante et nomologique menées au moyen de la méthode des équations structurelles attestent des propriétés psychométriques de l’échelle de BET. Les résultats de cette échelle de mesure sont par la suite discutés, ceci, au vu des dires de la littérature sur les dimensions mobilisées et des recommandations managériales qu’elle implique. De même, les limites de cette échelle de mesure ainsi que des pistes de perfectionnement (voies de recherche) sont présentées et discutées.

Cette recherche vise à comprendre la gouvernance des relations interorganisationnelles dans le cadre spécifique de la distribution automobile en France. Une analyse de l’environnement économique et juridique permet de contextualiser la recherche et met en exergue les externalités qui s’exercent sur les acteurs du secteur. La revue de littérature, fondée sur une approche qui s’appuie à la fois sur les théories des organisations et les théories du canal, met en lumière les variables économiques et comportementales de la relation entre les partenaires. Nous croisons ces visions avec l’approche ressources et compétences. L’ensemble nous permet de construire un cadre intégrateur de la relation entre les constructeurs automobile et leurs réseaux de concessionnaires. La démarche qualitative adoptée dans une perspective interprétativiste s’appuie sur soixante-cinq entretiens qui ont été retranscrits intégralement afin de fournir la matière à une analyse de contenu. Les résultats de la recherche permettent dans un premier temps de souligner le rôle clé du concept de pouvoir dans cette relation. Ensuite, nous démontrons comment la stratégie d’enracinement suivie par les constructeurs leur a permis à la fois, d’ancrer leur pouvoir en configurant le cadre juridique de la relation et de le renforcer en pilotant les allocations de ressources de leurs partenaires concessionnaires. Enfin, nous concluons en montrant que le système actuel pourrait être revisité à la faveur d’une nouvelle démographie des réseaux.

Un financement par Equity lines permet à une entreprise de mobiliser des fonds supplémentaires à tout moment durant une période convenue afin de renforcer ses capitaux propres. Peu de recherches se concentrent sur ce mécanisme de financement par Equity lines et aucune sur les déterminants de la structure du capital, des mécanismes internes liés à la gouvernance et du contenu informationnel des marchés boursiers. Cette thèse s'articule autour de trois segments de recherche inter-reliés. Elle explore l'utilisation des mécanismes d’Equity lines, afin de mieux appréhender les critères qui motivent le recours à ce type de financement, en examinant à la fois les facteurs spécifiques aux entreprises et ceux relevant de leur environnement général. Notre recherche montre que les opportunités de croissance, la liquidité et le degré de développement du marché boursier (maturité, expérience des intermédiaires financiers, nombre de transactions, etc.) constituent les facteurs déterminant dans le choix d’un financement par Equity lines. Cette thèse prouve également que ces financements se retrouvent dans des entreprises à actionnariat managérial, dirigées par des hommes non enracinés, relativement âgés et moins diplômés, qui assurent la fonction de président du conseil d'administration. Nos travaux examinent enfin le contenu informationnel lors de l'annonce de l'émission d'Equity lines. Ils montrent que la réaction négative du marché autour de la date d'annonce, et la persistance de cet effet après la date d’annonce, soutient l’hypothèse de la signalisation d'informations privilégiées. Les différentes conclusions de cette thèse enrichissent le corpus de connaissances sur la structure du capital, la gouvernance d'entreprise et les marchés financiers. Mais les conséquences en termes de risques inhérents aux investissements utilisant cet instrument financier suscitent des interrogations à ce jour. Il s’agit notamment du risque de perte du capital investi, associé à une forte pression à la baisse sur le cours de l'action.

Les copreneurs sont des couples partageant à la fois un engagement conjugal (marital ou pseudo-marital) et un engagement entrepreneurial (la propriété et/ou la gestion et/ou la responsabilité d’une entreprise). Malgré leur prégnance historique et contemporaine dans le tissu économique des entreprises familiales, leur étude scientifique a été négligée voire oubliée.La présente recherche se propose de combler cette lacune en mobilisant un socle théorique original et globalisant (Théorie Générale des Systèmes et Théorie de l’Echange Social) qui permet de construire un modèle conceptuel du copreneuriat. Ce modèle est ensuite mis à l’épreuve empiriquement grâce à quinze études de cas précédées d’une réflexion épistémologique et méthodologique poussée.Les résultats et la discussion montrent que le système « copreneurs » est, encore aujourd’hui, largement organisé selon le schéma sexué traditionnel de répartition des rôles. Le partage du pouvoir y est marqué par une opposition entre pouvoir formel et pouvoir informel, le premier étant majoritairement attribué à l’homme. Cette organisation sexuée fait apparaître les concepts de « caring » et de sacrifice, et crée une gouvernance « parentaliste ». La « soutenabilité » du modèle à travers le temps est aussi interrogée. Les interactions des copreneurs sont ensuite étudiées au prisme de la Théorie de l’Attachement et le concept novateur de « coupleness » est mis en évidence. Finalement, ces spécificités copreneuriales sont appréhendées en termes de gains et de coûts, et au regard du possible calcul effectué par les copreneurs quant à l’utilité de leur situation. L’ensemble pose les prémices d’une Théorie Globale du Copreneuriat.

Selon une étude réalisée par le Cabinet Price Water House Coopers en 2008,l’entreprise familiale constituerait la structure la plus répandue dans le monde,jouant à ce titre un rôle essentiel dans l’économie mondiale. Ainsi, les entreprisesfamiliales représenteraient plus de deux tiers des entreprises dans la sphère despays occidentaux (B.A Kirshoff, J.J Kirshoff ; 1987).La transmission de l’entreprisefamiliale, opération délicate, représente sans aucun doute, l’expérience la plus ago-nisante pour ses membres et la plus menaçante pour l’avenir de l’entreprise concer-née.Selon un rapport publié en 2009 par Fitch Ratings : les pratiques de gouver-nance d’entreprises en Tunisie « manquent encore de maturité » et un travail co-lossal attendrait les entreprises familiales en matière de transmission.Alors, le choix du thème de « la transmission des entreprises familiales en Tunisie» parait d’autant plus opportun, qu’il coïncide avec une conjoncture appropriée, àsavoir la phase finale de la transition démographique de La Tunisie, qui verra unegénération quasi-totale de chefs d’entreprise installés à l’aube de l’indépendancepasser la main ou en voie de le faire prochainement.Ainsi, la transmission de l’entreprise familiale constitue aujourd’hui un pro-blème général auquel se trouvent confrontés les pays occidentaux mais qui se poseavec une acuité particulière en Tunisie compte tenu de caractéristiques propres.LaTunisie évolue dans un environnement spécifique caractérisé par une culture al-liant tradition et modernité où la sphère religieuse occupe de manière conscienteou inconsciente une place conséquente. Cette tendance expliquerait une certaineiiévolution de l’entreprise familiale la différenciant de son homologue occidental.Une gouvernance spécifique en matière de transmission des entreprises familialesmettant en œuvre les facteurs culturels constitue le cœur de cette investigation.

L’objectif de cette recherche est d’analyser deux mécanismes de la gouvernanced’entreprise. L’activisme des investisseurs institutionnels d’un côté et le pouvoirmanagérial de l’autre sont décryptés dans le but d’étudier leur degré d’influence sur lesdécisions de fusions acquisitions.Une analyse empirique est destinée à étudier l’impact de l’activisme institutionnel sur laperformance des opérations de croissance externe et le pouvoir managérial desdirigeants à accomplir ces opérations malgré une réaction négative sur le marchéfinancier.En mettant en exergue le poids des investisseurs institutionnels face aux décisionsstratégiques de croissance externe, cette recherche permet de mieux cerner le pouvoirdes dirigeants au sein de la gouvernance d’entreprise. En effet, la performance desopérations de fusions acquisitions est l’apanage d’un pouvoir managérial face à uneinfluence institutionnelle.

Le coût du capital est la pierre angulaire de la théorie financière. Pourtant,pour la forme d’organisation la plus ancienne et la plus répandue dans le monde qu’est l’entreprise familiale non cotée (EFNC), les modèles traditionnels d’estimation du coût du capital sont d’une très faible utilité. Ces modèles s’inscrivent, pour la plupart, dans le cadre de la théorie de l’utilité espérée. Ils ne considèrent que le risque de l’investissement et son lien avec la rentabilité espérée. La présente étude, contrairement à l’approche traditionnelle fondée sur la maximisation de la valeur de marché, adopte une approche comportementale fondée sur l’utilité, afin de pouvoir prendre en compte les spécificités qui caractérisent l’EFNC. Des modèles spécifiques de détermination du coût du capital sont développés puis testés sur 12043EFNC françaises. L’étude met particulièrement en évidence l’importance des motivations non financières, notamment celle de la pérennité, de l’indépendance financière et du métier de l’entreprise, dans la formation du coût du capital, et leurs impacts sur le comportement financier de l’EFNC.

Cette thèse propose une exploration du lien entre le capital social familial et les dimensionscognitive et relationnelle du capital social organisationnel de l'entreprise familiale (EF). La rechercheconduite allie fondamentaux théoriques de l'EF et théories de la sociologie, psychosociologie etpsychanalyse. En considérant que la famille, via sa culture, fournit un socle de lectures partagées dela réalité et influence les schèmes d'action et de pensée de ses membres, la question se pose del'impact sur le construit socio-culturel de l'EF, de l’entrechoquement ou de la superposition de cesschèmes (entre générations, membres d’une fratrie, ou membres de la famille et salariés exogènes).Pour aborder les ambivalences animant ces synergies famille-individu-entreprise, nous adaptons leconcept de PIH (Patrimoines Individuels d'Habitudes) développé par Kaufmann (2001) aux dirigeantsfamiliaux (DF), dans le cadre d'un cas unique (EF sous contrôle familial depuis le 19e siècle) précédéd'un cas exploratoire, et en enrichissant ce concept des dimensions émotions-psyché-affects. Unmodèle de cube dialectique est exploité pour une analyse et une mise en perspective inter ettransgénérationnelle conduisant à l'identification d'un "processus de gestion des PIH" des DF.L'analyse des risques attachés à ce processus offre un double axe de réflexion et d'action aux DF,l'un relatif au capital social interne de l'organisation, l'autre à la gouvernance. Le design de larecherche, abductif, de nature qualitative et interprétative, combine techniques de récits de vie,cartes cognitives, questionnaires, matrices processuelles, génogrammes, analyses des risques etélaboration de plans d'action.

Au-delà de l'approche comptable, cette recherche propose une nouvelle approche de la capacité d'autofinancement des PME en FRance et au Liban. Elle se positionne au carrefour de la théorie financière et du courant cognitif. Tout en partant des PME qui s'autofinancent, il s'agit de mettre en évidence les déterminants de cette source de financement. Ces déterminants comprennent les ressources stratégiques, organisationnelles, humaines et financières et elles forment la capacité d'autofinancement des PME. L'étude empirique réalisée auprès d'un échantillon de 122 PME françaises et 133 PME libanaises a été entamée par une étape descriptive et exploratoire. L'intérêt est de mettre en avant d'éventuelles spécificités entre les PME qui s'autofinancent au sein des deux pays tout en identifiant les déterminants susceptibles d'influencer ce comportement. Cette étape a été complétée par une analyse explicative fondée sur les méthodes d'équations structurelles moyennant Lisrel et PLS. Les résultats obtenues dans les deux pays montrent que le choix de l'autofinancement est en fait fonction des ressources dont disposent les entreprises malgré la présence de quelques contraintes.

Cette thèse est une étude empirique sur les dimensions culturelles du choix d'investissement dans l'entreprise. Le cas sous étude est la joint venture internationale en Syrie. Le but étant d'élaborer la décision d'investissement en tant que processus au sein duquel interviennent des facteurs qualitatifs tels que les facteurs culturels. Vu l'insuffisance de la littérature sur le sujet, une étude préliminaire basée sur des entretiens auprès de 20 dirigeants d'entreprises syriennes permet de compléter les apports de cette littérature à l'objet de la recherche et de construire, par conséquent, notre questionnaire de recherche. Après avoir subi une analyse de fiabilité et de validité, ce questionnaire a été adressé aux dirigeants d'entreprises syriennes. Les données collectées par questionnaire sont analysées par des techniques d'analyse multivariée et de régression multiple. Les résultats de cette analyse montrent l'impact significatif des facteurs culturels sur le choix d'investissement aus ein de l'entreprise. Cet impact est beaucoup plus complexe que nous pouvions imaginer. D'une part, certains facteurs culturels limitent la rationalité du choix d'investissement alors que d'autres jouent un rôle inverse. D'autre part, les dirigeants qui ont été en contact avec une culture étrangère n'ont pas le même comportement d'investissement que leurs homologues qui ne l'ont pas été. A partir de ces résultats, nous avons étudié le processus de décision d'investissement dans un milieu multiculturel : celui de trois joint ventures syro-étrangères implantées en Syrie. Vu la ressemblance entre les trois cas étudiés, nous n'avons utilisé que l'analyse inter-cas. Les résultats les plus importants de cette analyse peuvent être résumés en trois : 1)- les facteurs culturels influencent fortement la participation au capital qui est un des déterminants du pouvoir décisionnel d'investissement dans la joint venture internationale ; 2)- la divergence entre les partenaires en matière du comportement d'investissement est une source de conflit d'intérêt et de valeurs culturels ; 3)- les partenaires étrangers recourent à la formation des cadres locaux pour surmonter les barrières culturelles et créer une culture de communication en matière de décision d'investissement.

Cette recherche hybride a pour objet d'approfondir les connaissances sur le phénomène de constitution d'une dynastie dans les petites et moyennes entreprises familiales (PMEF) opérant dans le secteur viticole aquitain. Etant donné que les enjeux familiaux ne semblent pas similaires à chaque famille, l'intégration de deux littératures, respectives au concepts théoriques relatifs à la naissance et à la pérennité de la dynastie, permet d'appréhender la problématique de la recherche à travers une approche intergénérationnelle. Dans l'étude de la question principale, il semble pertinent d'aborder l'aspect conflictuel dans l'analyse théorique. De fait, cette dernière explore le fonctionnement de l'entreprise familiale tant dans un climat informel, à travers les réunions familiales, et tant dans un contexte formel en mettant l'accent sur l'efficience du système de gouvernance dans le cas d'une implication de la famille "élargie" dans la firme. Les résultats des différentes analyses empiriques ressemblent, en plusieurs points, aux éléments ressortis dans les deux revues de la littérature. Les conditions du maintien de la dynastie se traduisent à la fois par les raisons implicites, structurelles et perceptives ainsi que des intentions et des pratiques intergénérationnelles mises en oeuvre pour assurer sa pérennité. Cette vocation dynastique s'illustre dès lors par la conservation de l'identité familiale et sociale, par le fort enracinement dans la propriété et dans la direction familiale de l'entreprise, par l'attachement à des valeurs et finalement, par le référence régionale des dynasties et leur légitimation.

La recherche se focalise sur le management stratégique des connaissances et sur l'influence de ce management sur la performance des entreprises de R&D en France. Elle s'inscrit dans le courant de recherche en sciences de gestion explorant les liens entre la stratégie et la finance. Elle est fondée sur une cadre théorique multiple intégrant le courant des ressources et plus particulièrement la knowledge based view de la firme et le courant des système d'information et plus particulièrement les modèles processuels. Ces courants ont été associés à différents mesures de performance issues de la théorie et de la pratique+. Le prmeier volet de la recherche est du tupe descriptif et exploratoire. Il vise à décrire les pratiques de gestion des connaissances en tant que processus regroupant l'acquisition, la diffusion et l'utilisation des connaissances et à en proposer une mesure. Le deuxième volet est du type explicatif. Il vise à analyser, à tester et à prédire les effets de chaque composant du processus de gestion des connaissances sur la performance. Cette analyse explicative est menée moyennant une régression logistique binaire.

La thèse a pour objectif, outre l'analyse de la façon dont les choix des dirigeants financiers des sociétés cotées peuvent être expliqués par les théories financières, de rechercher les raisons autres que financières qui ont conduit à ces choix. L'étude exploratoire conduit à cerner certaines des attitudes des dirigeants financiers vis-à-vis des modalités de financement, à savoir émission d'actions nouvelles, dette bancaire, dette obligataire et autofinancement. La démarche d'observation utilisée est d'inspiration quasi-expérimentale. La méthodologie générale de l'étude est de type quantitatif. Dans cette approche, une démarche abductive a été retenue. A l'issue de l'analyse factorielle des correspondances sur les réponses aux différents cas, il semble y avoir deux représentations ou cadres cognitifs : d'une part un choix de structure optimale, d'autre part une hiérarchie des préférences évolutive en fonction des opportunités et des contraintes décisionnelles. De l'étude croisant les réponses des dirigeants à leurs caractéristiques socio-personnels, des variables relatives aux individus, à l'entreprise et au lien entre individus entreprises semblent organiser les réponses. La décision financière paraît donc dépendre des attitudes des individus envers les modalités de financement, cette attitude étant modulée par la relation d'emploi entre l'individu et son organisation et par la convergence décisionnelle s'exprimant sur le dirigeant.

L'objectif de la recherche est d'étudier la gestion du risque clients en s'intéressant notamment à la gestion du risque de perte des clients dans les petites et moyennes entreprises industrielles de la région Aquitaine. Pour appréhender ce thème, les théories du crédit commercial, des parties prenantes et du marketing relationnel ont été mobilisées. L'analyse de ce cadre théorique débouche sur la proposition d'un modèle de recherche permettant d'expliquer la maîtrise du risque de perte des clients. Cette dernière dépend principalement des variables suivantes : l'anticipation de l'évolution des besoins et des priorités des clients, l'adaptation à cette évolution, leur fidélisation et la résolution des conflits dans la relation. La méthode d'enquête par questionnaire et les outils statistiques tels que : la régression linéaire multiple, le test de différence de moyenne et l'analyse de variance, ont servi au test de ce modèle et à l'élaboration des résultats de l'étude.

Actuellement, la plupart des recherches empiriques sur le gouvernement d'entreprise familiale se concentrent sur les pays anglo-saxons. Quelques pays du Proche-Orient, comme le Liban, ont une tradition de gouvernement d'entreprise très différente. Par conséquent, notre étude traite les objectifs suivants : établir le statut actuel des pratiques de gouvernement d'entreprise au Liban, décrire comment les dynamiques dans les entreprises familiales libanaises influencent les pratiques de gouvernement dans de telles firmes et démontrer quelle pratique s'associe avec une meilleure performance. Enfin, ce travail de recherche procède dans le cadre classique d'une méthodologie hypothètico-déductive. Il correspond à la conception "popperienne" de la méthode scientifique qui constitue la meilleure façon de mener une recherche avec rigueur et ordre sans sacrifier pour autant l'esprit de curiosité et de découverte.

Le remarquable manque de recherches en sciences de gestion sur les pays en voie de développement, constitue l'une des limites les plus apparentes de la littérature à expliquer l'activité du capital-investissement au Liban. Celle-ci remonte à la fin des années 90, suite aux résultats spectaculaires réalisés dans les pays occidentaux. De ce point de vue, il suscite de nombreuses interrogations d'ordre théorique, la question de l'association de l'interaction capital-investisseur/dirigeant à un financement créateur de valeur, s'imposant comme la plus prégnante et la plus riche conceptuellement. Cet éclairage théorique de la relation capital-investissement, à la lumière des développements théoriques occidentaux, révèle les solutions pratiques et variées, qui sur une base quotidienne, sont apportées à la problématique de l'évolution nationale de cette industrie étudiée dans son intégrité. Le questionnement de 14 firmes financées n'a en aucun cas été dans l'objectif de remettre en cause la fiabilité des données collectées auprès des 7 organismes de capital-investissement, mais simplement d'analyser les spécificités des firmes financées, d'évaluer leur perception de l'apport partenarial du capital-investissement, et de mesurer la convergence d'objectifs des deux parties. Les nombreux tests empiriques menés conduisent à rejeter l'hypothèse de base portant sur l'efficience de l'interaction capital-investisseur / dirigeant. Dès lors, la mise en valeur du caractère collectiviste de la culture des sociétés arabes, à travers une forte mesure statistique de la valeur ajoutée par le capital-investisseur au niveau des rôles interpersonnels, permet, selon la problèmatique postulée, d'élargir et d'enrichir le champ de la réflexion théorique.

L'objet de cette recherche est de contribuer à l'estimation du poids relatif des contraintes financières qui pèsent sur les investissements des (ME) familiales. L'étude empirique a été menée en deux phases. Dans un premier temps, les 46 entreprises formant l'échantillon ont été classées selon l'intensité des contraintes financières ressenties par leurs dirigeants. Dans un second temps, l'impact des contraintes financières sur le niveau d' investissement a été appréhendé au moyen d'une approche économétrique à partir d'un modèle de sensibilité financière. L' estimation des sensibilités financières dans les diverses catégories préformées a corroboré l'hypothèse de la prééminence des contraintes financières de ce point de vue. En réalité, la situation est loin d'être simple au sein des (ME) familiales. D'abord, les résultats des régressions obtenus n'ont pas permis d'éliminer totalement le poids des contraintes patrimoniales. Ensuite, il s'est avéré que les dirigeants des entreprises les plus contraintes financièrement réagissent par le biais de diverses modalités de la décision d'investissement (abaissement de l'intention d'investir, recours au crédit-bail,. . . ). De manière générale, l'étude révèle l'exhaustivité de l'incidence des contraintes financières sur les investissements des (ME) familiales.