Présentation de l’éditeur
Les crises, qu’elles soient endogènes ou exogènes, ont pour effet de déstabiliser l’action des collectivités territoriales et de redéfinir les relations qu’elles tissent entre elles, avec l’État et les citoyens. Le processus d’accroissement de leurs responsabilités dans la réponse à apporter en urgence à des crises qui disposent d’une dimension globale s’accompagne d’une fragilisation de leurs modalités d’action, d’un appauvrissement des instruments à leur disposition et d’une mise en cause de leur légitimité. Si les collectivités territoriales sont au coeur de la gestion des crises, elles sont aussi, désormais, des acteurs en crise. Cette évolution résulte de la redéfinition des liens les unissant à l’État, placés sous le sceau d’une plus grande défiance depuis la crise du Covid, mais également de la recomposition chaotique de leur fonctionnement et de leurs prérogatives. La transformation de leurs relations avec les citoyens donne aussi corps à une crise de la démocratie locale. Les différentes contributions de cet ouvrage tendent ainsi à identifier les difficultés auxquelles sont confrontées les collectivités territoriales et à souligner la capacité de résilience dont elles font preuve face aux multiples défis qui se présentent à elles.
Contributions de Florence Abrioux, Pierre Belda, Abdelkrim Bensaid, Émilie Charpentier, Fouad Eddazi, Rachid Nedjai, Paulette Picard, Julie Teyssedre, Armelle Treppoz, Vincent Sempastous.