Coll. CERDHAP, 160 pages
Présentation de l'éditeur
La commune et le département (via les centres communaux d’action sociale pour l’une et les services sociaux pour l’autre) constituent traditionnellement les deux collectivités territoriales les plus actives dans le champ du social et du médico-social. Pourtant, de nouveaux acteurs locaux revendiquent une place croissante en la matière et leur disputent désormais le leadership. Après avoir dressé un état des lieux des dispositifs réglementaires et des compétences respectives de ces deux institutions dans ce domaine, l’ouvrage montre combien leurs relations peuvent être complexes et tumultueuses, parfois au détriment de leur efficacité… Face à ces multiples enjeux, les auteurs s’appuient sur de nombreux exemples de coopération réussie pour montrer l’intérêt du décloisonnement de l’action publique et de la coopération institutionnelle, synonymes de partenariat constructif au bénéfice du service public.
Un livre original et sans concurrence
Un universitaire et un homme de terrain, deux auteurs pour une approche sans langue de bois
Sommaire
Préface
Un besoin de cohérence Dominique Bussereau
Une histoire et des enjeux partagés Joëlle Martinaux
Introduction
PARTIE 1. LA COMPLEXITÉ SURMONTÉE : LA PRODUCTION D’ACTIONS COMMUNES
Chapitre 1. L’observation sociale : de l’analyse des besoins à l’aide de la décision politique
Chapitre 2. La gestion de services au public : l’habitant entre équipements communaux et dispositifs départementaux
Chapitre 3. L’accompagnement et l’aide sociale : une nécessaire articulation pour un meilleur accès aux droits
PARTIE 2. LA COMPLÉMENTARITÉ ORGANISÉE : DE LA COOPÉRATION À L’INSTITUTIONNALISATION
Chapitre 1. La relation au local : territorialisation et contractualisation de l’action sociale
Chapitre 2. Les espaces de coordination entre institutions
Chapitre 3. L’intercommunalité, nouvel espace de rencontre
