Coll. Économie publique et économie sociale, 432 pages
Présentation de l'éditeur
Cet ouvrage est le produit d'une recherche menée de mai 2015 à janvier 2016 par la commission scientifique « Économie publique » du CIRIEC France.
Cette recherche a été lancée pour développer la réflexion scientifique sur la stratégie de l’État en préparation du 31e congrès international du CIRIEC (Centre d’information et de recherche en économie publique, sociale et coopérative), organisé à Reims par sa section française du 21 au 23 septembre 2016 et dont le thème est : « Les politiques publiques face aux enjeux sociaux et démocratiques de la mondialisation. Quels projets pour l’économie publique, sociale et coopérative ? » L’ouvrage combine les analyses de membres de la haute fonction publique ou d’organisations exerçant leurs missions pour l’État, réunis par Jacques Fournier et Thierry Mignauw, et d’universitaires réunis par Philippe Bance. Les profils des contributeurs, leurs compétences reconnues, les recherches et/ou missions exercées en matière de pilotage de politiques publiques ou d’organisations qui sont sous la responsabilité de l’État apportent un éclairage varié, complémentaire et en même temps convergeant sur le diagnostic porté au « modèle français ».
Sommaire
Première partie : Les grands objectifs de l'État stratège
Philippe Bance – Chapitre 1. L'État stratège : État « réduit » ou « à capacité étendue » en régime de gouvernance multiniveaux
Gabriel Colletis – Chapitre 2. Les politiques de soutien aux mutations du système productif
Louis Schweitzer – Chapitre 3. État et stratégie de développement de l'investissement de long terme
Nicole Questiaux – Chapitre 4, L'État stratège et la cohésion sociale et territoriale
Jean-Baptiste de Foucauld – Chapitre 5. L'État stratège face aux problèmes de l'emploi et du chômage
Deuxième partie : Organisation et fonctionnement de l’État stratège
Jacques Fournier – Chapitre 6. Quelle organisation pour l’État stratège ?
Philippe Bance, Pierre Bauby, Nathalie Rey – Chapitre 7. L’Agence des participations de l’État et le groupe Caisse des dépôts : vers une gouvernance stratégique de l’État sur les entreprises publiques ?
Luc Bernier, Taïeb Hafsi – Chapitre 8. L’État stratège et ses entreprises publiques : conserver au Québec la tradition du arm’s length britannique ou importer le nouveau modèle français ?
Thierry Mignauw – Chapitre 9. La contestation des grands projets et l’exercice de la démocratie : l’État stratège en question ?
Troisième partie : État stratège, Europe et mondialisation
Jacques Mazier, Mouhoub El Mouhoud – Chapitre 10. État stratège, (re)localisation des activités et mondialisation ;
Pierre Bauby – Chapitre 11. L’Union européenne composante d’un « État stratège » multiniveaux ;
François Morin – Chapitre 12. Les États face à l’hydre bancaire mondiale ;
Nathalie Rey – Chapitre 13. État stratège et globalisation financière ;
Alain Arnaud – Chapitre 14. Agences de notation et souveraineté ;
Patrick Viveret – Chapitre 15. La France dans le monde : éléments d’une nouvelle géopolitique.
Quatrième partie : Approches sectorielles
André Tiran – Chapitre 16. L’État stratège et la réforme des universités ;
Thierry Beaudet – Chapitre 17. État stratège et santé ;
Claire Borsenberger, Denis Joram – Chapitre 18. La contribution de La Poste à la cohésion économique, sociale et territoriale ;
Gérard Magnin – Chapitre 19. État stratège et transition énergétique. Vers une démocratie énergétique ?
Olivier Marembaud – Chapitre 20. Quel rôle pour la puissance publique face à la révolution numérique de la mobilité des personnes ?
